Christian Skaanning Nielsen
| Erhvervsaktiv siden: | 3. jul. 2024 (1 år 6 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Skaanninghus Holding ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 1.569' DKK ATRA arkitekter Aalborg ApS (2022) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 2.998' DKK ATRA arkitekter Aalborg ApS (2022) |
| Største gæld: | 3.227' DKK ATRA arkitekter Aalborg ApS (2023) |
| Flest årsværk: | 10 årsværk hos ATRA arkitekter Aalborg ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Skaanninghus Holding ApS (1 år 6 måneder) |
Karrieren som erhvervsaktiv i Danmark startede for alvor en dag i 2024 i Skaanninghus Holding ApS med titlen som Direktør, Stifter og Ejer. Hvervet som Direktør har Christian Skaanning Nielsen nu bestreddet i 1 år 6 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden er stadig aktiv men har indtil nu ikke aflagt sit første regnskab.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Skaanninghus Holding ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (1)
-
ATRA arkitekter Aalborg ApS
Via Skaanninghus Holding ApS
Direktørposter (1)
-
Skaanninghus Holding ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 03.07.2024
Bestyrelsesposter (1)
-
ATRA arkitekter Aalborg ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 11.12.2024
Ejendomme (1)
Tidslinje (3)
-
ATRA arkitekter Aalborg ApS
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 11.12.2024
Registreringsdato: 11.12.2024 -
Skaanninghus Holding ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 03.07.2024
Registreringsdato: 03.07.2024 -
Skaanninghus Holding ApS
Tilknyttet som direktørDato: 03.07.2024
Registreringsdato: 03.07.2024
Blå bog (fortsat)
Christian har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 1 år 6 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
11.12.2024 - Stadig aktiv
Ejer
10.11.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: 20-24.99% Via Skaanninghus Holding ApS -
Stifter, Direktør og Ejer
03.07.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100%
En af de forbindelser som går igen i Christian' netværk er Sigurd Ravnborg Jakobsen.
