Kevin Hjortel
| Erhvervsaktiv siden: | 20. nov. 2024 (1 år 1 måned) |
| Karrieren startede hos: | Bedemandstjenesten ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 499' DKK Billigbegravelse.dk ApS (2022-23) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 434' DKK Billigbegravelse.dk ApS (2024) |
| Største gæld: | 514' DKK Billigbegravelse.dk ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Direktør af Billigbegravelse.dk ApS (8 måneder) |
Karrieren som leder begyndte den dag i 2024 hos Bedemandstjenesten ApS i hvervet som Ejer. Kevin Hjortel købte sig ind i virksomheden den 20. november 2024 og havde en ejerandel på 33.34-49.99%. På det tidspunkt bestod ejerkredsen udover Kevin af: Thomas Ravn Andersson og Kate Hjortel. Titlen som Ejer har Kevin nu besiddet i 2 måneder, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Direktørposter (1)
-
Billigbegravelse.dk ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 15.04.2025
Tidslinje (3)
-
Billigbegravelse.dk ApS
Tilknyttet som direktørDato: 15.04.2025
Registreringsdato: 15.04.2025 -
Bedemandstjenesten ApS (33.34-49.99%)
Er ikke længere ejerDato: 01.02.2025
Registreringsdato: 01.02.2025 -
Bedemandstjenesten ApS (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 20.11.2024
Registreringsdato: 20.11.2024
Blå bog (fortsat)
Kevin har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 10 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
15.04.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Ejer
20.11.2024 - 01.02.2025
Ejerandel: 33.34-49.99%
Kigger man i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2023-24 hvor Bedemandstjenesten ApS landede et overskud på 79' DKK.
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2023-24 var et overskud på 79' DKK (Bedemandstjenesten ApS).
• Den bedste egenkapital i 2024 var på 434' DKK (Billigbegravelse.dk ApS).
• Den dårligste egenkapital i 2023-24 var på 102' DKK (Bedemandstjenesten ApS).
En af de forbindelser som går igen i Kevin' netværk er Jan Rossing.
