Villads Uttrup Kühl
| Erhvervsaktiv siden: | 28. jun. 2024 (1 år 5 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Ellekilde Holding 2 ApS (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -10' DKK Ellekilde Holding 2 ApS (2024) |
| Største egenkapital: | 201.626' DKK Ellekilde Holding 2 ApS (2024) |
| Største gæld: | 4.984' DKK Ellekilde Holding 2 ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Ellekilde Holding 2 ApS |
Karrieren som leder begyndte for alvor dengang i 2024 i Ellekilde Holding 2 ApS som Ejer. Villads Uttrup Kühl købte en andel af virksomheden den 28. juni 2024 og fik en andel på 10-14.99%. På det tidspunkt bestod partnerkredsen udover Villads af: Nicolai Kühl og Marius Uttrup Kühl. Hvervet som Ejer har Villads nu besiddet i , og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Ellekilde Holding 2 ApS
Ejerandel: 10-14.99%
Indirekte ejede Selskaber (10)
-
ELLEKILDE HOLDING ApS
Via Ellekilde Holding 2 ApS -
KOMPLEMENTARSELSKABET FORTIUS MANAGEMENT ApS
Via ELLEKILDE HOLDING ApS -
BASICO P/S
Via KOMPLEMENTARSELSKABET FORTIUS MANAGEMENT ApS -
BSA Solutions A/S
Via BASICO P/S -
FORTIUS INVEST A/S
Via ELLEKILDE HOLDING ApS -
Nicolai Kühl ApS
Via ELLEKILDE HOLDING ApS -
Valsen 37 ApS
Via ELLEKILDE HOLDING ApS -
BASICO CONSULTING INTERNATIONAL ApS
Via ELLEKILDE HOLDING ApS -
Kostner Group ApS
Via BASICO CONSULTING INTERNATIONAL ApS -
BORTFORPAGTNINGSSELSKABET BASICO A/S
Via BASICO CONSULTING INTERNATIONAL ApS
Tidslinje (3)
-
Ellekilde Holding 2 ApS (10-14.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 28.11.2025
Registreringsdato: 28.11.2025 -
Ellekilde Holding 2 ApS (10-14.99%)
Er ikke længere ejerDato: 28.06.2024
Registreringsdato: 28.06.2024 -
Ellekilde Holding 2 ApS (10-14.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 28.06.2024
Registreringsdato: 28.06.2024
Blå bog (fortsat)
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2024 hvor Ellekilde Holding 2 ApS fremviste et underskud på 10' DKK.
