Bjørbæk AS
| Erhvervsaktiv siden: | 13. jun. 2024 (5 måneder) |
| Karrieren startede hos: | VikingC ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 907' DKK VikingC ApS (2021) |
| Største underskud: | -257' DKK VikingC ApS (2020) |
| Største egenkapital: | 1.020' DKK VikingC ApS (2023) |
| Største gæld: | 1.628' DKK Kasparium ApS (2023) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos Kasparium ApS (2023) |
| Længste aktivitet: | Ejer af VikingC ApS (5 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson i Danmark startede i 2024 hos VikingC ApS i rollen som Ejer. Bjørbæk AS købte en del af virksomheden d. 13. juni 2024 og fik dermed en ejerandel på 33.34-49.99%. På det tidspunkt bestod ejerkredsen foruden Bjørbæk af: Bitcave Holding ApS, Twine AS, MB "Kiberuostas" og Jørgen Hagen. Titlen som Ejer har Bjørbæk nu bestreddet i 5 måneder, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Virksomheden opererer indenfor konsulentbistand vedrørende informationsteknologi.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
VikingC ApS
Ejerandel: 33.34-49.99% -
Kasparium ApS
Ejerandel: 25-33.33%
Tidslinje (4)
-
Kasparium ApS (25-33.33%)
Tilknyttet som ejerDato: 08.08.2024
Registreringsdato: 08.08.2024 -
Kasparium ApS (33.34-49.99%)
Er ikke længere ejerDato: 07.08.2024
Registreringsdato: 07.08.2024 -
Kasparium ApS (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 27.06.2024
Registreringsdato: 27.06.2024
Blå bog (fortsat)
Bjørbæk har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 5 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
13.06.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: 33.34-49.99% -
Ejer
27.06.2024 - 07.08.2024
Ejer
08.08.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: 25-33.33%
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2023 var et overskud på 10' DKK (VikingC ApS).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 105' DKK (Kasparium ApS).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 1.020' DKK (VikingC ApS).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på 925' DKK (Kasparium ApS).
En af de forbindelser som går igen i Bjørbæk' netværk er Morten Bitsch.
Widgets til hjemmeside m.m.
