Jean Pierre Hathout
| Erhvervsaktiv siden: | 11. jul. 2023 (1 år) |
| Karrieren startede hos: | UNIVERSAL ROBOTS A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 392.476' DKK UNIVERSAL ROBOTS A/S (2021) |
| Største underskud: | -231.104' DKK Mobile Industrial Robots A/S (2023) |
| Største egenkapital: | 847.728' DKK UNIVERSAL ROBOTS A/S (2023) |
| Største gæld: | 496.559' DKK UNIVERSAL ROBOTS A/S (2021) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af UNIVERSAL ROBOTS A/S (1 år) |
Karrieren I Danmark startede i 2023 ved UNIVERSAL ROBOTS A/S i rollen som Bestyrelsesmedlem. Rollen som Bestyrelsesmedlem har Jean Pierre Hathout nu bestreddet i 1 år, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Nu har virksomheden specialiseret sig indenfor fremstilling af øvrige maskiner til specielle formål i.a.n.. Virksomheden er stadig aktiv og seneste regnskab for 2023 som viste et overskud på 185.037' DKK.
Direktørposter (1)
-
Mobile Industrial Robots A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 11.07.2023
Bestyrelsesposter (1)
-
UNIVERSAL ROBOTS A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 11.07.2023
Tidslinje (2)
-
Mobile Industrial Robots A/S
Tilknyttet som direktørDato: 11.07.2023
Registreringsdato: 11.07.2023 -
UNIVERSAL ROBOTS A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 11.07.2023
Registreringsdato: 11.07.2023
Blå bog (fortsat)
Jean har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 1 år.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
11.07.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
11.07.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2023 var et overskud på 185.037' DKK (UNIVERSAL ROBOTS A/S).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 231.104' DKK (Mobile Industrial Robots A/S).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 847.728' DKK (UNIVERSAL ROBOTS A/S).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på 179.085' DKK (Mobile Industrial Robots A/S).
En af de forbindelser som går igen i Jean' netværk er Jette Bay Withers.
Widgets til hjemmeside m.m.
