Andreas Grønbech Sheikh
| Erhvervsaktiv siden: | 31. dec. 2022 (1 år 9 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Seika Ejendomme ApS (Ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -37' DKK Seika Ejendomme ApS (2022) |
| Største egenkapital: | 4' DKK Seika Ejendomme ApS (2022) |
| Største gæld: | 34' DKK Seika Ejendomme ApS (2023) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Seika Ejendomme ApS (1 år 9 måneder) |
Karrieren i erhvervslivet begyndte den dag i 2022 hos Seika Ejendomme ApS i hvervet som Ejer. Andreas Grønbech Sheikh købte sig ind i virksomheden den 31. december 2022 og havde en ejerandel på 10-14.99%. På det tidspunkt bestod ejerkredsen udover Andreas af: Kamilla Kaalund Ahmed, Isabella Kaalund, Samuel Kaalund Sheikh og 2 andre personer. Titlen som Ejer har Andreas nu besiddet i 1 år 9 måneder, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Virksomheden har specialiseret sig indenfor branchen virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse. Her mere end 1 år senere er virksomheden stadig aktiv og seneste regnskab fra 2023 viste et underskud på 30' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Seika Ejendomme ApS
Ejerandel: 10-14.99%
Indirekte ejede Selskaber (12)
-
KLK Momentum ApS
Via Seika Ejendomme ApS -
KLK Momentum Husum ApS
Via KLK Momentum ApS -
KLK Momentum Maribo ApS
Via KLK Momentum ApS -
KLK Momentum Albertslund ApS
Via KLK Momentum ApS -
KLK Momentum Hillerød ApS
Via KLK Momentum ApS -
KLK Momentum Ålsgårde ApS
Via KLK Momentum ApS -
Ejendomsholdingselskabet Frederikssundsvej 324-326 ApS
Via KLK Momentum ApS -
KLK Momentum Hvidovre ApS
Via KLK Momentum ApS -
KLK Momentum Viby Sjælland ApS
Via KLK Momentum ApS -
Norrum ApS
Via KLK Momentum ApS -
KLK Momentum Ishøj ApS
Via Norrum ApS -
KLK Momentum Glostrup ApS
Via KLK Momentum ApSNyt selskab
Tidslinje (1)
-
Seika Ejendomme ApS (10-14.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 31.12.2022
Registreringsdato: 31.12.2022
Blå bog (fortsat)
En af de forbindelser som går igen i Andreas' netværk er Michael Sheikh.
Widgets til hjemmeside m.m.
