Anette Elisabet Ekström
| Erhvervsaktiv siden: | 3. nov. 2022 (2 år) |
| Karrieren startede hos: | Areim Investment 5-6 ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 40.936' DKK PRIORPARKEN 39 ApS (2022) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 49.171' DKK PRIORPARKEN 39 ApS (2021) |
| Største gæld: | 63.974' DKK PRIORPARKEN 39 ApS (2022) |
| Længste aktivitet: | Direktør af Areim Investment 5-6 ApS (2 år) |
Karrieren i erhvervslivet startede i 2022 i Areim Investment 5-6 ApS i rollen som Direktør. Hvervet som Direktør har Anette Elisabet Ekström nu bestreddet i 2 år, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Nu har virksomheden specialiseret sig indenfor ikke-finansielle holdingselskaber. Virksomheden er stadig aktiv og seneste regnskab for 2022-23 som viste et overskud på 1.347' DKK.
Direktørposter (2)
-
Areim Investment 5-6 ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 03.11.2022 -
PRIORPARKEN 39 ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 15.12.2022
Tidslinje (2)
-
PRIORPARKEN 39 ApS
Tilknyttet som direktørDato: 15.12.2022
Registreringsdato: 15.12.2022 -
Areim Investment 5-6 ApS
Tilknyttet som direktørDato: 03.11.2022
Registreringsdato: 03.11.2022
Blå bog (fortsat)
Anette har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 2 år.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
15.12.2022 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
03.11.2022 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2022 hvor PRIORPARKEN 39 ApS kunne fremvise et overskud på 40.936' DKK.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2023 var et overskud på 2.486' DKK (PRIORPARKEN 39 ApS).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 38.859' DKK (PRIORPARKEN 39 ApS).
• Den dårligste egenkapital i 2022-23 var på 29.475' DKK (Areim Investment 5-6 ApS).
En af de forbindelser som går igen i Anette' netværk er Peter Frische.
Widgets til hjemmeside m.m.
