Sigurd Valentin Baj Jørgensen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jan. 2022 (4 år) |
| Karrieren startede hos: | SVB Inventar Snedkeri (Stifter) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -358' DKK SWI Entreprise ApS (Nu: Snedkeriet Nord ApS) (2023-24) |
| Største egenkapital: | -243' DKK SWI Entreprise ApS (Nu: Snedkeriet Nord ApS) (2023-24) |
| Største gæld: | 635' DKK SWI Entreprise ApS (Nu: Snedkeriet Nord ApS) (2023-24) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos SWI Entreprise ApS (Nu: Snedkeriet Nord ApS) (2023-24) |
| Længste aktivitet: | Ejer af SVB Inventar Snedkeri (4 år) |
Erhvervskarrieren startede i 2022 hos SVB Inventar Snedkeri (tidligere SVByg) i rollen som Stifter og Ejer. Virksomheden blev grundlagt af Sigurd Valentin Baj Jørgensen og har som eneejer derfor også hovedansvaret i firmaet. Titlen som Stifter og Ejer har Sigurd nu bestreddet i 4 år, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
SVB Inventar Snedkeri
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
Snedkeriet Nord ApS UNDER KONKURS
Ejerandel: 100%
Tidslinje (4)
-
SWI Entreprise ApS (Nu: Snedkeriet Nord ApS)
Fratrådt som direktørDato: 07.07.2025
Registreringsdato: 07.07.2025 -
SWI Entreprise ApS (Nu: Snedkeriet Nord ApS) (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 10.07.2023
Registreringsdato: 10.07.2023 -
SWI Entreprise ApS (Nu: Snedkeriet Nord ApS)
Tilknyttet som direktørDato: 10.07.2023
Registreringsdato: 10.07.2023
Blå bog (fortsat)
Sigurd har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 4 år.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Ejer
01.01.2022 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Stifter og Direktør
10.07.2023 - 07.07.2025
Ejer
10.07.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100%
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2023-24 hvor SWI Entreprise ApS (Nu: Snedkeriet Nord ApS) kunne fremvise et underskud på 358' DKK.
