Alexandra Victoria Rendtorff Mølvang
| Erhvervsaktiv siden: | 22. dec. 2021 (2 år 7 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Rend Studio ApS (Reel ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -4' DKK Rend Studio ApS (2016-17) |
| Største egenkapital: | 36' DKK Rend Studio ApS (2022-23) |
| Største gæld: | 9' DKK Rend Studio ApS (2022-23) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Rend Studio ApS (2 år 7 måneder) |
Karrieren som erhvervsaktiv startede i 2021 i Rend Studio ApS i rollen som Ejer og Direktør. Alexandra Victoria Rendtorff Mølvang købte en del af virksomheden d. 22. december 2021 og havde dermed en ejerandel på 100%. På det tidspunkt bestod ejerkredsen foruden Alexandra af: Lars Peter Mølvang. Hvervet som Ejer og Direktør har Alexandra nu bestreddet i 2 år 7 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden opererer indenfor branchen ikke-finansielle holdingselskaber.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Rend Studio ApS
Ejerandel: 100%
Direktørposter (1)
-
Rend Studio ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 22.12.2021
Tidslinje (2)
-
Rend Studio ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 22.12.2021
Registreringsdato: 22.12.2021 -
Rend Studio ApS
Tilknyttet som direktørDato: 22.12.2021
Registreringsdato: 22.12.2021
Blå bog (fortsat)
Alexandra Victoria Rendtorff Mølvang er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn Rend Studio ApS (100% ejerskab), som i 2022-23 kunne fremvise en egenkapital på 36' DKK. Gennem holdingselskabet Rend Studio ApS har Alexandra derfor også andele i & .
Se også koncerndiagram for Alexandra Victoria Rendtorff Mølvang, det kræver kun du opretter en gratis brugerkonto. Det kan klares på 1 min, bagefter kan du gratis benytte alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig hjertens velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores tjeneste.
Widgets til hjemmeside m.m.
