Geert Stoops
| Erhvervsaktiv: | 22. jul. 2021 - 1. jan. 2025 |
| Karrieren startede hos: | Awave ApS (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 17.078' DKK PEYTZ & CO A/S (2022) |
| Største underskud: | -2.182' DKK PEYTZ & CO A/S (2023) |
| Største egenkapital: | 24.522' DKK PEYTZ & CO A/S (2022) |
| Største gæld: | 17.646' DKK PEYTZ & CO A/S (2020) |
| Flest årsværk: | 63 årsværk hos PEYTZ & CO A/S (2020) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af Awave ApS (2 år 5 måneder) |
Der er umiddelbart ikke meget erhvervsaktivitet forbundet med Geert Stoops. Den første gang Geert var registreret som erhvervsdrivende i E & S's arkiver var tilbage i 2021 ved Awave ApS i rollen som Bestyrelsesmedlem. Rollen som Bestyrelsesmedlem bestred Geert Stoops i 2 år 5 måneder, før stoppet den 28. december 2023.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2019-20 som viste et overskud på 138' DKK. Virksomheden lukkede endeligt d. 28. december 2023.
Tidslinje (8)
-
Further CPH ApS
Fratrådt som direktørDato: 01.01.2025
Registreringsdato: 01.01.2025 -
PEYTZ & CO A/S
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 01.01.2025
Registreringsdato: 01.01.2025 -
IP MANAGEMENT ApS
Fratrådt som direktørDato: 28.12.2023
Registreringsdato: 28.12.2023
Blå bog (fortsat)
Geert har efterfølgende været involveret i flere andre danske virksomheder. Karrieren har i alt varet 3 år 5 måneder.
Har været tilknyttet følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
07.09.2022 - 01.01.2025
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
07.09.2022 - 01.01.2025
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
07.09.2022 - 28.12.2023
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
22.07.2021 - 28.12.2023
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2023 hvor Further CPH ApS kunne fremvise et overskud på 62' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2022 hvor Further CPH ApS kunne fremvise et underskud på 63' DKK.
