Eamonn Martin O'Connor
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jul. 2021 (3 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Madra ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 222' DKK Madra ApS (2023) |
| Største underskud: | -101' DKK Madra ApS (2021) |
| Største egenkapital: | 93' DKK Madra ApS (2023) |
| Største gæld: | 1.065' DKK Madra ApS (2023) |
| Flest årsværk: | 4 årsværk hos Madra ApS (2023) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Madra ApS (3 år 4 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson startede for alvor en dag i 2021 i Madra ApS med titlen som Ejer, Direktør og Bestyrelsesmedlem. Eamonn Martin O'Connor købte en part af virksomheden d. 1. juli 2021 og havde dermed en andel på 33.34-49.99%. På det tidspunkt bestod partnerkredsen foruden Eamonn af: Patrick Francis Sheridan og Karhu ApS. Hvervet som Ejer, Direktør og Bestyrelsesmedlem har Eamonn nu bestreddet i 3 år 4 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden har kompetencer indenfor branchen hoteller. Her mere end 3 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste årsrapport fra 2023 kunne vise et overskud på 222' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Madra ApS
Ejerandel: 33.34-49.99%
Direktørposter (1)
-
Madra ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 29.07.2021
Bestyrelsesposter (1)
-
Madra ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 29.07.2021
Tidslinje (3)
-
Madra ApS
Tilknyttet som direktørDato: 29.07.2021
Registreringsdato: 29.07.2021 -
Madra ApS
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 29.07.2021
Registreringsdato: 29.07.2021 -
Madra ApS (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 01.07.2021
Registreringsdato: 01.07.2021
Blå bog (fortsat)
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2023 hvor Madra ApS kunne offentliggøre et overskud på 222' DKK.
Det absolut dårligste historiske resultat var i regnskabs-året 2021 hvor Madra ApS kunne offentliggøre et underskud på 101' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Eamonn' netværk er William John Dixon.
Widgets til hjemmeside m.m.
