Joy Bladh
| Erhvervsaktiv siden: | 17. jun. 2021 (3 år 1 måned) |
| Karrieren startede hos: | Yoj ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 1.361' DKK Yoj ApS (2022) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 2.336' DKK Yoj ApS (2023) |
| Største gæld: | 594' DKK Yoj ApS (2022) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos Yoj ApS (2023) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Yoj ApS (3 år 1 måned) |
Karrieren i erhvervslivet begyndte den dag i 2021 i Yoj ApS i hvervet som Ejer, Stifter og Direktør. Virksomheden blev kun stiftet af Joy Bladh og har som eneste ejer dermed også fået det fulde ansvar i virksomheden. Hvervet som Ejer, Stifter og Direktør har Joy nu besiddet i 3 år 1 måned, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden har specialiseret sig indenfor andre liberale, videnskabelige og tekniske tjenesteydelser i.a.n.. Her mere end 3 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste årsregnskab fra 2023 viste et overskud på 1.296' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Yoj ApS
Ejerandel: 100%
Direktørposter (1)
-
Yoj ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 17.06.2021
Bestyrelsesposter (1)
-
SolarImpact A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 21.08.2023
Tidslinje (3)
-
SolarImpact A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 21.08.2023
Registreringsdato: 21.08.2023 -
Yoj ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 17.06.2021
Registreringsdato: 17.06.2021 -
Yoj ApS
Tilknyttet som direktørDato: 17.06.2021
Registreringsdato: 17.06.2021
Blå bog (fortsat)
Joy har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 3 år 1 måned.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
21.08.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter, Ejer og Direktør
17.06.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100%
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022 hvor Yoj ApS landede et overskud på 1.361' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Joy' netværk er Henrik Arberg.
Widgets til hjemmeside m.m.
