Søren Erik Nielsen
| Erhvervsaktiv: | 11. jun. 2021 - 2. aug. 2023 |
| Karrieren startede hos: | G.p. Oliefyrsservice ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 7' DKK T.p. Holding Ballerup ApS (2021-22) |
| Største underskud: | -176' DKK G.p. Oliefyrsservice ApS (2020-21) |
| Største egenkapital: | -3' DKK T.p. Holding Ballerup ApS (2021-22) |
| Største gæld: | 152' DKK G.p. Oliefyrsservice ApS (2020-21) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos G.p. Oliefyrsservice ApS (2020-21) |
| Længste aktivitet: | Ejer af T.p. Holding Ballerup ApS (2 år 1 måned) |
Der er umiddelbart ikke meget erhvervsaktivitet forbundet med Søren Erik Nielsen. Den første gang Søren var registreret som erhvervsdrivende ifølge Erhvervs & Selskabsstyrelsen var tilbage i 2021 i G.p. Oliefyrsservice ApS i rollen som Direktør og Reel ejer. Hvervet som Direktør bestred Søren Erik Nielsen i 1 år 5 måneder, før fratrædelsen d. 29. november 2022.
Dengang specialiserede virksomheden sig indenfor vvs- og blikkenslagerforretninger. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2017-18 som viste et overskud på 139' DKK. Virksomheden lukkede slutteligt d. 29. november 2022.
Ejendomme (1)
Tidslinje (6)
-
T.p. Holding Ballerup ApS (100%)
Er ikke længere ejerDato: 02.08.2023 -
T.p. Holding Ballerup ApS
Fratrådt som direktørDato: 02.08.2023 -
G.p. Oliefyrsservice ApS
Fratrådt som direktørDato: 29.11.2022
Blå bog (fortsat)
Søren har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har i alt varet 2 år 1 måned.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer og Direktør
11.06.2021 - 02.08.2023
Ejerandel: 100% -
Direktør og Reel ejer
11.06.2021 - 29.11.2022
Ejerandel: 100%
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2021-22 hvor T.p. Holding Ballerup ApS kunne fremvise et overskud på 7' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2020-21 hvor G.p. Oliefyrsservice ApS kunne fremvise et underskud på 176' DKK.
Widgets til hjemmeside m.m.
