Carl Ivan Magnus Carlander
| Erhvervsaktiv siden: | 1. apr. 2021 (3 år 8 måneder) |
| Karrieren startede hos: | ØGLÆND SYSTEM A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 13.294' DKK HILTI DANMARK A/S (2019) |
| Største underskud: | -1.999' DKK ØGLÆND SYSTEM A/S (2023) |
| Største egenkapital: | 108.695' DKK HILTI DANMARK A/S (2023) |
| Største gæld: | 156.119' DKK HILTI DANMARK A/S (2023) |
| Flest årsværk: | 191 årsværk hos HILTI DANMARK A/S (2023) |
| Længste aktivitet: | Direktør af HILTI DANMARK A/S (3 år 8 måneder) |
Karrieren som erhvervsaktiv begyndte den dag i 2021 hos ØGLÆND SYSTEM A/S i hvervet som Bestyrelsesmedlem. Titlen som Bestyrelsesmedlem havde Carl Ivan Magnus Carlander i 2 måneder, inden stoppet den 22. juni 2021.
I dag opererer virksomheden indenfor fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf. I dag er virksomheden stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2023 viste et underskud på 1.999' DKK.
Direktørposter (1)
-
HILTI DANMARK A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 01.04.2021
Tidslinje (3)
-
ØGLÆND SYSTEM A/S (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 22.06.2021
Registreringsdato: 22.06.2021 -
HILTI DANMARK A/S
Tilknyttet som direktørDato: 01.04.2021
Registreringsdato: 01.04.2021 -
ØGLÆND SYSTEM A/S (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 01.04.2021
Registreringsdato: 01.04.2021
Blå bog (fortsat)
Carl har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 3 år 8 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
01.04.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
01.04.2021 - 22.06.2021
Ejerandel: Intet ejerskab
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2023 var et overskud på 8.222' DKK (HILTI DANMARK A/S).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 1.999' DKK (ØGLÆND SYSTEM A/S).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 108.695' DKK (HILTI DANMARK A/S).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på 20.881' DKK (ØGLÆND SYSTEM A/S).
En af de forbindelser som går igen i Carl' netværk er Reto Nett.
Widgets til hjemmeside m.m.
