Christian Hölscher
| Erhvervsaktiv siden: | 18. jan. 2018 (7 år 11 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Kariya Pharmaceuticals ApS (Reel ejer) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -14.625' DKK Kariya Pharmaceuticals ApS (2022) |
| Største egenkapital: | 1.284' DKK Kariya Pharmaceuticals ApS (2024) |
| Største gæld: | 28.937' DKK Kariya Pharmaceuticals ApS (2022) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos Kariya Pharmaceuticals ApS (2020) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Kariya Pharmaceuticals ApS (7 år 9 måneder) |
Karrieren som erhvervsleder begyndte den dag i 2018 hos Kariya Pharmaceuticals ApS (tidligere Kariya Pharmaceuticals IVS) i hvervet som Ejer, Stifter, Direktør og Bestyrelsesmedlem. Det var sammen med kollegaen JUMIKA Holdings IVS at Christian Hölscher stiftede Kariya Pharmaceuticals ApS den dag i januar 2018. Titlen som Ejer, Stifter, Direktør og Bestyrelsesmedlem har Christian nu besiddet i 7 år 9 måneder, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Her mere end 7 år senere er virksomheden stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2024 viste et underskud på 4.548' DKK.
Direktørposter (1)
-
Kariya Pharmaceuticals ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 12.11.2020
Bestyrelsesposter (1)
-
Kariya Pharmaceuticals ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 27.04.2023
Tidslinje (4)
-
Kariya Pharmaceuticals IVS (Nu: Kariya Pharmaceuticals ApS) (33.34-49.99%)
Er ikke længere ejerDato: 11.11.2025
Registreringsdato: 11.11.2025 -
Kariya Pharmaceuticals ApS
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 27.04.2023
Registreringsdato: 27.04.2023 -
Kariya Pharmaceuticals IVS (Nu: Kariya Pharmaceuticals ApS)
Tilknyttet som direktørDato: 12.11.2020
Registreringsdato: 12.11.2020
Blå bog (fortsat)
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022 hvor Kariya Pharmaceuticals ApS landede et underskud på 14.625' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Christian' netværk er Claus Elsborg Olesen.
Widgets til hjemmeside m.m.
