Dennis Østergaard-Jensen
| Erhvervsaktiv siden: | 21. okt. 2020 (4 år) |
| Karrieren startede hos: | Delosa ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 49' DKK Delosa ApS (2023) |
| Største underskud: | -70' DKK Delosa ApS (2022) |
| Største egenkapital: | 50' DKK Delosa ApS (2021) |
| Største gæld: | 343' DKK Delosa ApS (2023) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Delosa ApS (4 år) |
Karrieren som erhvervsaktiv i Danmark begyndte for alvor dengang i 2020 i Delosa ApS som Ejer. Dennis Østergaard-Jensen købte en andel af virksomheden den 21. oktober 2020 og havde en andel på 25-33.33%. På det tidspunkt bestod partnerkredsen udover Dennis af: Jimmy Østergaard-Jensen, Majbrit Kirkegaard Østergaard-Jensen, Sara Østergaard-Jensen og Louise Østergaard-Jensen. Hvervet som Ejer har Dennis nu besiddet i 4 år, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden arbejder indenfor branchen ikke-finansielle holdingselskaber. Her mere end 4 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste årsregnskab for 2023 kunne fremvise et overskud på 49' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Delosa ApS
Ejerandel: 25-33.33%
Tidslinje (1)
-
Delosa ApS (25-33.33%)
Tilknyttet som ejerDato: 21.10.2020
Registreringsdato: 21.10.2020
Blå bog (fortsat)
Dennis Østergaard-Jensen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn Delosa ApS (25% ejerskab), som i 2023 kunne fremvise en egenkapital på 29' DKK. Igennem sit holdingselskab Delosa ApS har Dennis dermed også ejerandele i & .
Prøv også det interaktive koncerndiagram for Dennis Østergaard-Jensen, det kræver kun du opretter en gratis bruger. Det tager ca. 1 min, herefter kan du gratis afprøve alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig mere end velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores online tjeneste.
En af de forbindelser som går igen i Dennis' netværk er Jimmy Østergaard-Jensen.
Widgets til hjemmeside m.m.
