Anette Skov Madsen
| Erhvervsaktiv siden: | 9. sep. 2020 (5 år 6 måneder) |
| Karrieren startede hos: | NesFra Holding ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 355' DKK Dyrlægehuset Hjallerup ApS (2024) |
| Største underskud: | -416' DKK Dyrlægehuset Hjallerup ApS (2020-21) |
| Største egenkapital: | 101' DKK Dyrlægehuset Hjallerup ApS (2024) |
| Største gæld: | 6.714' DKK Dyrlægehuset Hjallerup ApS (2022) |
| Flest årsværk: | 6 årsværk hos Dyrlægehuset Hjallerup ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af NesFra Holding ApS (5 år 6 måneder) |
Det hele begyndte for alvor dengang i 2020 i NesFra Holding ApS som Direktør, Stifter og Ejer. Virksomheden blev alene stiftet af Anette Skov Madsen og har som eneste ejer fået hele ansvaret og fuld stemmeret i virksomheden. Hvervet som Direktør, Stifter og Ejer har Anette nu besiddet i 5 år 6 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Her mere end 5 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste regnskab for 2024 kunne fremvise et overskud på 0' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
NesFra Holding ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (1)
-
Dyrlægehuset Hjallerup ApS
Via NesFra Holding ApS
Direktørposter (1)
-
NesFra Holding ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 09.09.2020
Bestyrelsesposter (1)
-
Dyrlægehuset Hjallerup ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 09.09.2020
Tidslinje (3)
-
NesFra Holding ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 09.09.2020
Registreringsdato: 09.09.2020 -
NesFra Holding ApS
Tilknyttet som direktørDato: 09.09.2020
Registreringsdato: 09.09.2020 -
Dyrlægehuset Hjallerup ApS
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 09.09.2020
Registreringsdato: 09.09.2020
Blå bog (fortsat)
Anette har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 5 år 6 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Direktør og Ejer
09.09.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Bestyrelsesmedlem og Ejer
09.09.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: 25-33.33% Via NesFra Holding ApS
En af de forbindelser som går igen i Anette' netværk er Sanne Brasholt.
