Bakhi Raouf Aziz Aziz
| Erhvervsaktiv siden: | 24. jun. 2020 (5 år 8 måneder) |
| Karrieren startede hos: | DT7206 ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 120' DKK DT7206 IVS (Nu: DT7206 ApS) (2020) |
| Største underskud: | -184' DKK DT7206 IVS (Nu: DT7206 ApS) (2023) |
| Største egenkapital: | 101' DKK DT7206 IVS (Nu: DT7206 ApS) (2021) |
| Største gæld: | 201' DKK DT7206 IVS (Nu: DT7206 ApS) (2023) |
| Længste aktivitet: | Ejer af DT7206 ApS (5 år 8 måneder) |
Det hele startede i 2020 ved DT7206 ApS (tidligere DT7206 IVS) i rollen som Direktør og Ejer. På det tidspunkt bestod ejerkredsen foruden Bakhi af: Lazfa Holding IVS. Rollen som Direktør og Ejer har Bakhi nu bestreddet i 5 år 8 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Her 5 år senere er virksomheden stadig i drift og seneste årsregnskab for 2024 som viste et overskud på 104' DKK.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
DT7206 ApS
Ejerandel: 100% -
Bakhy Beauty
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort
Direktørposter (1)
-
DT7206 ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 24.06.2020
Tidslinje (3)
-
Bakhy Beauty (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 01.11.2024
Registreringsdato: 01.11.2024 -
DT7206 IVS (Nu: DT7206 ApS) (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 24.06.2020
Registreringsdato: 24.06.2020 -
DT7206 IVS (Nu: DT7206 ApS)
Tilknyttet som direktørDato: 24.06.2020
Registreringsdato: 24.06.2020
Blå bog (fortsat)
Bakhi har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 5 år 8 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Ejer
01.11.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Direktør og Ejer
24.06.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100%
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2020 hvor DT7206 IVS (Nu: DT7206 ApS) kunne fremvise et overskud på 120' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2023 hvor DT7206 IVS (Nu: DT7206 ApS) kunne fremvise et underskud på 184' DKK.
