Susanne Christensen
| Erhvervsaktiv siden: | 29. apr. 2020 (6 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Skøde og Administrations Kompagniet ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 22' DKK Skøde og Administrations Kompagniet ApS (2023-24) |
| Største underskud: | -47' DKK Skøde og Administrations Kompagniet ApS (2022-23) |
| Største egenkapital: | 16' DKK Skøde og Administrations Kompagniet ApS (2021-22) |
| Største gæld: | 151' DKK Skøde og Administrations Kompagniet ApS (2024-25) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Skøde og Administrations Kompagniet ApS (6 år 4 måneder) |
Karrieren som leder startede i 2020 hos Skøde og Administrations Kompagniet ApS i rollen som Ejer og Stifter. Det var sammen med forretningspartnerne Michael Victor Kronsten, Nelle Anne Birgitte Kronsten, Christian Edvardsen at Susanne Christensen stiftede Skøde og Administrations Kompagniet ApS den dag i april 2020. Titlen som Ejer og Stifter har Susanne nu bestreddet i 6 år 4 måneder, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Her mere end 6 år senere er virksomheden stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2025-26 som viste et overskud på 9' DKK.
Direkte ejede selskaber (1)
-
Skøde og Administrations Kompagniet ApS
Ejerandel: 25-33.33%
Repræsentant (1)
-
E/F Sankt Knuds Vej 36
Tilknyttet som RepræsentantIndtrådt: 18.09.2026 Ny
Ejendomme (3)
Tidslinje (5)
-
E/F Sankt Knuds Vej 36
Tilknyttet som repræsentantDato: 18.09.2026
Registreringsdato: 18.09.2026 -
Ejendom 2 340.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 15.05.2024
Registreringsdato: 15.05.2024 -
Ejendom 1 340.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 15.05.2024
Registreringsdato: 15.05.2024
Blå bog (fortsat)
Susanne har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 6 år 4 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Repræsentant
18.09.2026 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter og Ejer
29.04.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: 25-33.33%
En af de forbindelser som går igen i Susanne' netværk er Michael Victor Kronsten.
