Birgitte Schade
| Erhvervsaktiv siden: | 23. nov. 2018 (5 år 5 måneder) |
| Karrieren startede hos: | TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -2.384' DKK TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING (2022) |
| Største egenkapital: | 5.703' DKK TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING (2018) |
| Største gæld: | 10.854' DKK TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING (2022) |
| Flest årsværk: | 14 årsværk hos TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING (2018) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING (5 år) |
Erhvervskarrieren begyndte for alvor dengang i 2018 i TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING som Bestyrelsesmedlem. Hvervet som Bestyrelsesmedlem havde Birgitte Schade i 5 måneder, inden stoppet d. 28. april 2019.
I dag arbejder virksomheden indenfor branchen supermarkeder. I dag er virksomheden stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2022 kunne fremvise et underskud på 2.384' DKK.
Bestyrelsesposter (1)
-
TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING
Bestyrelsesmedlem (Suppleant)Indtrådt: 29.04.2019
Ejendomme (1)
Tidslinje (3)
-
TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING (Suppleant)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 29.04.2019
Registreringsdato: 29.04.2019 -
TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 28.04.2019
Registreringsdato: 28.04.2019 -
TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 23.11.2018
Registreringsdato: 23.11.2018
Blå bog (fortsat)
Birgitte Schade har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et negativt årsregnskab i 2022 som bestyrelsesmedlem i TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING der præsenterede et underskud på 2.384' DKK.
Birgitte har i alt siddet i bestyrelsen hos 2 forskellige selskaber (heraf 0 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 1 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 5 år fra 2019 til i dag hos TOMMERUP ST. OG OMEGNS BRUGSFORENING.
Widgets til hjemmeside m.m.
