Jobbe Pilgaard
| Erhvervsaktiv siden: | 8. dec. 2018 (7 år 7 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Pilgaard (Ejer) |
| Største overskud: | 96' DKK Det Gule Firma ApS (2023-24) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 174' DKK Det Gule Firma ApS (2023-24) |
| Største gæld: | 215' DKK Det Gule Firma ApS (2023-24) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos Det Gule Firma ApS (2023-24) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Pilgaard (3 år 2 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson i Danmark begyndte den dag i 2018 ved Pilgaard (tidligere TravelBug) i hvervet som Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene stiftet af Jobbe Pilgaard der som eneste ejer også havde det fulde ansvar. Rollen som Ejer og Stifter havde Jobbe i 3 år 2 måneder, før fratrædelsen den 23. februar 2022.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2022 er ukendt. Virksomheden ophørte endeligt den 23. februar 2022.
Direkte ejede selskaber (1)
-
Det Gule Firma ApS
Ejerandel: 25-33.33%
Direktørposter (1)
-
Det Gule Firma ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 04.10.2023
Tidslinje (4)
-
Det Gule Firma ApS (25-33.33%)
Tilknyttet som ejerDato: 04.10.2023
Registreringsdato: 04.10.2023 -
Det Gule Firma ApS
Tilknyttet som direktørDato: 04.10.2023
Registreringsdato: 04.10.2023 -
TravelBug (Nu: Pilgaard) (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 23.02.2022
Registreringsdato: 23.02.2022
Blå bog (fortsat)
Jobbe har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 5 år 11 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Ejer og Direktør
04.10.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 25-33.33% -
Stifter og Ejer
08.12.2018 - 23.02.2022
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2023-24 hvor Det Gule Firma ApS landede et overskud på 96' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Jobbe' netværk er Stephanie Fisker.
Widgets til hjemmeside m.m.
