Abbas Haider
| Erhvervsaktiv siden: | 15. apr. 2018 (7 år 11 måneder) |
| Karrieren startede hos: | ARP (Ejer) |
| Største overskud: | 102' DKK TC 2082 IVS (Nu: TC 2082 ApS) (2021-22) |
| Største underskud: | -34' DKK TC 2082 IVS (Nu: TC 2082 ApS) (2024-25) |
| Største egenkapital: | 155' DKK TC 2082 IVS (Nu: TC 2082 ApS) (2023-24) |
| Største gæld: | 314' DKK TC 2082 IVS (Nu: TC 2082 ApS) (2020-21) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos TC 2082 IVS (Nu: TC 2082 ApS) (2024-25) |
| Længste aktivitet: | Ejer af TC 2082 ApS (5 år 9 måneder) |
Det startede i 2018 ved ARP i rollen som Ejer og Stifter. Virksomheden blev grundlagt af Abbas Haider der som den eneste ejer dengang havde det fulde ansvar. Rollen som Ejer og Stifter bestred Abbas i , før stoppet den 15. april 2018.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2018 er ukendt. Virksomheden lukkede endeligt d. 15. april 2018.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
TC 2082 ApS
Ejerandel: 100%
Direktørposter (1)
-
TC 2082 ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 01.07.2020
Tidslinje (4)
-
TC 2082 IVS (Nu: TC 2082 ApS) (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 01.07.2020
Registreringsdato: 01.07.2020 -
TC 2082 IVS (Nu: TC 2082 ApS)
Tilknyttet som direktørDato: 01.07.2020
Registreringsdato: 01.07.2020 -
ARP (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 15.04.2018
Registreringsdato: 15.04.2018
Blå bog (fortsat)
Abbas har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 5 år 9 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør og Ejer
01.07.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
15.04.2018 - 15.04.2018
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2021-22 hvor TC 2082 IVS (Nu: TC 2082 ApS) kunne fremvise et overskud på 102' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2024-25 hvor TC 2082 IVS (Nu: TC 2082 ApS) kunne fremvise et underskud på 34' DKK.
