James Iain Robson
| Erhvervsaktiv siden: | 13. apr. 2018 (6 år) |
| Karrieren startede hos: | HEVF Universitets Passagen ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 295.362' DKK HEVF Universitets Passagen ApS (2022) |
| Største underskud: | -208.060' DKK HEVF Universitets Passagen ApS (2020) |
| Største egenkapital: | 319.371' DKK HLVP2 ApS (2022) |
| Største gæld: | 2.989.656' DKK HEVF Universitets Passagen ApS (2021) |
| Længste aktivitet: | Direktør af HEVF Universitets Passagen ApS (6 år) |
Karrieren i erhvervslivet startede i 2018 i HEVF Universitets Passagen ApS i rollen som Direktør. Hvervet som Direktør har James Iain Robson nu bestreddet i 6 år, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Nu har virksomheden specialiseret sig indenfor udlejning af erhvervsejendomme. I dag er virksomheden stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2022 som viste et overskud på 295.362' DKK.
Direktørposter (3)
-
HEVF Universitets Passagen ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 13.04.2018 -
HLVP2 ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 27.04.2021 -
Trikotageparken ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 23.09.2020
Tidslinje (5)
Blå bog (fortsat)
James har efterfølgende været involveret i flere andre danske virksomheder. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 6 år.
Har været tilknyttet følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
27.04.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
23.09.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
13.04.2018 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
03.03.2021 - 27.04.2021
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2022 hvor HEVF Universitets Passagen ApS kunne fremvise et overskud på 295.362' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2020 hvor HEVF Universitets Passagen ApS kunne fremvise et underskud på 208.060' DKK.
En af de forbindelser som går igen i James' netværk er Claus Christensen.
Widgets til hjemmeside m.m.
