Tina Ellegaard Kjeldsen
| Erhvervsaktiv siden: | 14. mar. 2018 (6 år 10 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Methyl Detect ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 4.222' DKK Methyl Detect ApS (2022) |
| Største underskud: | -3.040' DKK Methyl Detect ApS (2021) |
| Største egenkapital: | 478' DKK Methyl Detect ApS (2022) |
| Største gæld: | 4.913' DKK Methyl Detect ApS (2021) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos Methyl Detect ApS (2019) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Methyl Detect ApS (4 år 2 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson startede i 2018 i Methyl Detect ApS i rollen som Ejer. Tina Ellegaard Kjeldsen købte en del af virksomheden d. 14. marts 2018 og havde dermed en ejerandel på 5-9.99%. På det tidspunkt bestod ejerkredsen foruden Tina af: Aarhus Universitet, Styrelsen for Institutioner og Uddannelsesstøtte, BOREAN INNOVATION A/S og 3 andre personer. Hvervet som Ejer har Tina nu bestreddet i 4 år 2 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden opererer indenfor branchen forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik. Her mere end 4 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste årsrapport fra 2023 som viste et underskud på 20' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Methyl Detect ApS
Ejerandel: 15-19.99%
Ejendomme (1)
Tidslinje (3)
-
Methyl Detect ApS (15-19.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 13.06.2022
Registreringsdato: 13.06.2022 -
Methyl Detect ApS (5-9.99%)
Er ikke længere ejerDato: 12.06.2022
Registreringsdato: 12.06.2022 -
Methyl Detect ApS (5-9.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 14.03.2018
Registreringsdato: 14.03.2018
Blå bog (fortsat)
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2022 hvor Methyl Detect ApS kunne fremvise et overskud på 4.222' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2021 hvor Methyl Detect ApS kunne fremvise et underskud på 3.040' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Tina' netværk er Tomasz Kazimierz Wojdacz.
Widgets til hjemmeside m.m.
