Ali Köylü
| Erhvervsaktiv siden: | 1. feb. 2018 (8 år 1 måned) |
| Karrieren startede hos: | A.K taxi (Ejer) |
| Største overskud: | 53' DKK Taxi December IV ApS (Nu: AEK Taxi ApS) (2024) |
| Største underskud: | -61' DKK Taxi December IV ApS (Nu: AEK Taxi ApS) (2023) |
| Største egenkapital: | 54' DKK Taxi December IV ApS (Nu: AEK Taxi ApS) (2022) |
| Største gæld: | 95' DKK Taxi December IV ApS (Nu: AEK Taxi ApS) (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af AEK Taxi ApS (6 år 1 måned) |
Karrieren som erhvervsleder begyndte den dag i 2018 ved A.K taxi i hvervet som Ejer og Stifter. Virksomheden blev stiftet af Ali Köylü der som eneste ejer også havde det fulde ansvar. Rollen som Ejer og Stifter havde Ali i 1 år 10 måneder, før fratrædelsen den 31. december 2019.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2019 er ukendt. Virksomheden ophørte endeligt den 31. december 2019.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
AEK Taxi ApS
Ejerandel: 100%
Direktørposter (1)
-
AEK Taxi ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 12.02.2020
Tidslinje (4)
-
Taxi December IV ApS (Nu: AEK Taxi ApS) (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 12.02.2020
Registreringsdato: 12.02.2020 -
Taxi December IV ApS (Nu: AEK Taxi ApS)
Tilknyttet som direktørDato: 12.02.2020
Registreringsdato: 12.02.2020 -
A.K taxi (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 31.12.2019
Registreringsdato: 31.12.2019
Blå bog (fortsat)
Ali har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 8 år.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør og Ejer
12.02.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
01.02.2018 - 31.12.2019
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2024 hvor Taxi December IV ApS (Nu: AEK Taxi ApS) landede et overskud på 53' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2023 hvor Taxi December IV ApS (Nu: AEK Taxi ApS) landede et underskud på 61' DKK.
