Søren Martin Agerbæk
| Erhvervsaktiv siden: | 3. mar. 2019 (5 år 7 måneder) |
| Karrieren startede hos: | VTS Agerbæk (Ejer) |
| Største overskud: | 2.051' DKK E. EBERHARDT ApS (2023) |
| Største underskud: | -348' DKK E. EBERHARDT ApS (2015) |
| Største egenkapital: | 3.577' DKK E. EBERHARDT ApS (2023) |
| Største gæld: | 2.426' DKK E. EBERHARDT ApS (2020) |
| Flest årsværk: | 7 årsværk hos E. EBERHARDT ApS (2019) |
| Længste aktivitet: | Ejer af E. EBERHARDT ApS (2 år 10 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson i Danmark startede for alvor en dag i 2019 i VTS Agerbæk med titlen som Ejer. Søren Martin Agerbæk erhvervede virksomheden VTS Agerbæk d. 3. marts 2019. Søren der som eneste i ejerkredsen også fik det fulde ansvar. Hvervet som Ejer bestred Søren i , før fratrædelsen d. 24. marts 2019.
Virksomheden arbejdede indenfor branchen agenturhandel med blandet sortiment. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 2019 er ukendt. Virksomheden lukkede slutteligt d. 24. marts 2019.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
E. EBERHARDT ApS
Ejerandel: 5-9.99%
Ejendomme (2)
Tidslinje (3)
-
E. EBERHARDT ApS (5-9.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 20.12.2021
Registreringsdato: 20.12.2021 -
VTS Agerbæk (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 24.03.2019
Registreringsdato: 24.03.2019 -
VTS Agerbæk (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 03.03.2019
Registreringsdato: 03.03.2019
Blå bog (fortsat)
Søren har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 2 år 11 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
20.12.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: 5-9.99% -
Ejer
03.03.2019 - 24.03.2019
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2023 hvor E. EBERHARDT ApS kunne offentliggøre et overskud på 2.051' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Søren' netværk er Jonas Reither.
Widgets til hjemmeside m.m.
