Brian Strømman Vesterlund
| Erhvervsaktiv siden: | 9. aug. 2017 (8 år 4 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Ejendomsselskabet 010816 ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 1.181' DKK Ejendomsselskabet 010816 ApS (2024) |
| Største underskud: | -53' DKK Ejendomsselskabet 010816 ApS (2016-17) |
| Største egenkapital: | 1.142' DKK Ejendomsselskabet 010816 ApS (2024) |
| Største gæld: | 6.381' DKK Ejendomsselskabet 010816 ApS (2020) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos Ejendomsselskabet 010816 ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Ejendomsselskabet 010816 ApS (6 år 8 måneder) |
Karrieren som erhvervsaktiv i Danmark startede i 2017 hos Ejendomsselskabet 010816 ApS i rollen som Ejer. Brian Strømman Vesterlund købte en del af virksomheden d. 9. august 2017 og fik dermed en ejerandel på 25-33.33%. På det tidspunkt bestod ejerkredsen foruden Brian af: Otto Leander Strømman, Kim Strømman og Charlotte Strømman Have. Titlen som Ejer har Brian nu bestreddet i 1 år 8 måneder, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Her mere end 1 år senere er virksomheden stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2024 som viste et overskud på 1.181' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Ejendomsselskabet 010816 ApS
Ejerandel: 20-24.99%
Ejendomme (1)
Tidslinje (3)
-
Ejendomsselskabet 010816 ApS (20-24.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 27.04.2019
Registreringsdato: 27.04.2019 -
Ejendomsselskabet 010816 ApS (25-33.33%)
Er ikke længere ejerDato: 26.04.2019
Registreringsdato: 26.04.2019 -
Ejendomsselskabet 010816 ApS (25-33.33%)
Tilknyttet som ejerDato: 09.08.2017
Registreringsdato: 09.08.2017
Blå bog (fortsat)
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2024 hvor Ejendomsselskabet 010816 ApS kunne fremvise et overskud på 1.181' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2016-17 hvor Ejendomsselskabet 010816 ApS kunne fremvise et underskud på 53' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Brian' netværk er Kim Strømman.
Widgets til hjemmeside m.m.
