Michael Vestergaard
| Erhvervsaktiv siden: | 25. apr. 2017 (8 år 8 måneder) |
| Karrieren startede hos: | BILLUND BRUGSFORENING (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 15.395' DKK BILLUND BRUGSFORENING (2016) |
| Største underskud: | -762' DKK BILLUND BRUGSFORENING (2017) |
| Største egenkapital: | 26.097' DKK BILLUND BRUGSFORENING (2024) |
| Største gæld: | 36.537' DKK BILLUND BRUGSFORENING (2017) |
| Flest årsværk: | 27 årsværk hos BILLUND BRUGSFORENING (2014) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af BILLUND BRUGSFORENING (6 år 8 måneder) |
Karrieren som erhvervsaktiv i Danmark startede for alvor en dag i 2017 i BILLUND BRUGSFORENING med titlen som Bestyrelsesmedlem. Hvervet som Bestyrelsesmedlem bestred Michael Vestergaard i 2 år, før fratrædelsen d. 28. april 2019.
Virksomheden er stadig aktiv og seneste regnskab for 2024 kunne vise et overskud på 3.009' DKK.
Bestyrelsesposter (1)
-
BILLUND BRUGSFORENING
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 29.04.2019
Ejendomme (1)
Tidslinje (3)
-
BILLUND BRUGSFORENING
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 29.04.2019
Registreringsdato: 29.04.2019 -
BILLUND BRUGSFORENING (Suppleant)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 28.04.2019
Registreringsdato: 28.04.2019 -
BILLUND BRUGSFORENING (Suppleant)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 25.04.2017
Registreringsdato: 25.04.2017
Blå bog (fortsat)
Michael Vestergaard har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2024 som bestyrelsesmedlem i BILLUND BRUGSFORENING der præsenterede et overskud på 3.009' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2017 som bestyrelsesmedlem i BILLUND BRUGSFORENING der præsenterede et underskud på 762' DKK.
Michael har i alt siddet i bestyrelsen hos 2 forskellige selskaber (heraf 0 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 1 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 6 år 8 måneder fra 2019 til i dag hos BILLUND BRUGSFORENING.
En af de forbindelser som går igen i Michael' netværk er Steven Stenner Nielsen.
Widgets til hjemmeside m.m.
