Krist Victor Bernard Gernaey
| Erhvervsaktiv siden: | 10. feb. 2017 (7 år 10 måneder) |
| Karrieren startede hos: | BioScavenge ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 1.319' DKK BioScavenge ApS (2020) |
| Største underskud: | -683' DKK BioScavenge ApS (2023) |
| Største egenkapital: | 2.897' DKK BioScavenge ApS (2022) |
| Største gæld: | 1.199' DKK BioScavenge ApS (2020) |
| Flest årsværk: | 5 årsværk hos BioScavenge ApS (2023) |
| Længste aktivitet: | Reel ejer af FOND FOR TEKNISK KEMI (DANMARKS TEKNISKE HØJSKOLES FOND FOR TEKNISK KEMI) (6 år 7 måneder) |
Det hele startede i 2017 i BioScavenge ApS i rollen som Ejer, Direktør, Stifter og Bestyrelsesmedlem. Det var sammen med forretningspartnerne CAPNOVA A/S, Styrelsen for Institutioner og Uddannelsesstøtte, Foreningen BIOPRO at Krist Victor Bernard Gernaey stiftede BioScavenge ApS den dag i februar 2017. Hvervet som Ejer, Direktør, Stifter og Bestyrelsesmedlem har Krist nu bestreddet i 1 år, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Virksomheden opererer indenfor forskning og eksperimentel udvikling indenfor bioteknologi. Her mere end 1 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste regnskab fra 2023 som viste et underskud på 683' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
BKsustain2020 ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (2)
-
BioScavenge ApS
Via BKsustain2020 ApS -
MCT Bioseparation Aps
Via BKsustain2020 ApS
Direktørposter (1)
-
BKsustain2020 ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 31.03.2020
Bestyrelsesposter (1)
-
BioScavenge ApS
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 28.09.2023
Ejendomme (1)
Tidslinje (13)
-
BioScavenge ApS (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 28.09.2023
Registreringsdato: 28.09.2023 -
BioScavenge ApS
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 27.09.2023
Registreringsdato: 27.09.2023 -
BioScavenge ApS
Fratrådt som direktørDato: 01.12.2021
Registreringsdato: 01.12.2021
Blå bog (fortsat)
Krist har efterfølgende været involveret i flere andre danske virksomheder. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 7 år 10 måneder.
Har været tilknyttet følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Ejer og Direktør
31.03.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Reel ejer
02.05.2018 - Stadig aktiv
Ejerandel: Er reel ejer som udpeget daglig ledelse -
Stifter og Ejer
10.02.2017 - 06.03.2018
Reel ejer
10.02.2017 - 30.03.2020
Direktør
10.02.2017 - 01.12.2021
Ejer
07.03.2018 - 12.12.2018
Ejer
13.12.2018 - 31.03.2020
Reel ejer
31.03.2020 - 08.03.2024
Bestyrelsesmedlem
16.04.2020 - 27.09.2023
Bestyrelsesmedlem
28.09.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 20%
Krist Victor Bernard Gernaey er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn BKsustain2020 ApS (100% ejerskab), som i 2023 kunne fremvise en egenkapital på 607' DKK. Gennem holdingselskabet BKsustain2020 ApS har Krist derfor også andele i BioScavenge ApS (20-24.99%) & MCT Bioseparation Aps (10-14.99%).
Du kan også se koncerndiagram for Krist Victor Bernard Gernaey, det kræver kun du opretter en gratis brugerkonto. Det kan klares på 60 sekunder, bagefter kan du gratis benytte alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig hjertens velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores tjeneste.
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2020 hvor BioScavenge ApS kunne fremvise et overskud på 1.319' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2017 hvor BioScavenge ApS kunne fremvise et underskud på 414' DKK.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2023 var et overskud på 89' DKK (BKsustain2020 ApS).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 683' DKK (BioScavenge ApS).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 2.368' DKK (BioScavenge ApS).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på 607' DKK (BKsustain2020 ApS).
En af de forbindelser som går igen i Krist' netværk er Jørgen Vonsild Skjøde.
Widgets til hjemmeside m.m.
