Hien Kim Huynh
| Erhvervsaktiv: | 30. nov. 2016 - 29. jul. 2026 |
| Karrieren startede hos: | Automann ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 2.675' DKK Automann ApS (2018) |
| Største underskud: | -4' DKK RUAH Holding ApS (2016-17) |
| Største egenkapital: | 2.297' DKK Automann ApS (2018) |
| Største gæld: | 21.030' DKK Automann ApS (2018) |
| Flest årsværk: | 12 årsværk hos Automann ApS (2018) |
| Længste aktivitet: | Ejer af RUAH Holding ApS (5 år 1 måned) |
Der er umiddelbart ikke meget erhvervsaktivitet forbundet med Hien Kim Huynh. Første gang Hien var registreret som aktiv erhvervsdrivende hos Erhvervs & Selskabsstyrelsen var tilbage i 2016 i Automann ApS i hvervet som Direktør. Hvervet som Direktør havde Hien Kim Huynh i 2 år 2 måneder, inden stoppet d. 1. februar 2019.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2018 viste et overskud på 2.675' DKK. Virksomheden ophørte slutteligt den 11. august 2021.
Tidslinje (14)
-
AE Holding 1314 ApS (100%)
Er ikke længere ejerDato: 29.07.2026
Registreringsdato: 29.07.2026 -
AE Holding 1314 ApS
Fratrådt som direktørDato: 29.07.2026
Registreringsdato: 29.07.2026 -
AE AutoConsult ApS (Nu: GREENshare ApS) (100%)
Er ikke længere ejerDato: 15.07.2026
Registreringsdato: 15.07.2026
Blå bog (fortsat)
Hien har sidenhen været involveret i flere andre danske virksomheder. Karrieren har i alt varet 6 år 9 måneder.
Har været omkring følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Ejer og Direktør
16.12.2024 - 29.07.2026
Ejerandel: 100% -
Ejer og Direktør
18.12.2024 - 15.07.2026
Ejerandel: 100% -
Direktør
30.11.2016 - 06.02.2020
Ejer
30.11.2016 - 26.01.2022
Ejerandel: 100% -
Direktør
30.11.2016 - 01.02.2019
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2018 hvor Automann ApS landede et overskud på 2.675' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2016-17 hvor RUAH Holding ApS landede et underskud på 4' DKK.
