Sami Aarnimetsä
| Erhvervsaktiv: | 11. sep. 2015 - 14. okt. 2021 |
| Karrieren startede hos: | Airdog Holding IVS (Direktør) |
| Største overskud: | 15' DKK Wire Help IVS (2017) |
| Største underskud: | -13' DKK Wire Help IVS (2018) |
| Største egenkapital: | 13' DKK Wire Help IVS (2015-16) |
| Længste aktivitet: | Direktør af Wire Help IVS (6 år) |
Der er umiddelbart ikke meget erhvervsaktivitet forbundet med Sami Aarnimetsä. Første gang Sami var registreret som aktiv erhvervsdrivende hos Erhvervs og Selskabsstyrelsen var tilbage i 2015 hos Airdog Holding IVS (tidligere Airdog Holdig IVS) som Direktør, Ejer og Stifter. Virksomheden blev alene grundlagt af Sami Aarnimetsä der som enlig ejer af virksomheden fik det fulde ansvar. Titlen som Direktør, Ejer og Stifter havde Sami i 1 år 11 måneder, inden stoppet den 1. september 2017.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2018 er ukendt. Virksomheden ophørte endegyldigt den 24. oktober 2018.
Tidslinje (10)
-
Wire Help IVS (100%)
Er ikke længere ejerDato: 14.10.2021
Registreringsdato: 14.10.2021 -
Wire Help IVS
Fratrådt som direktørDato: 14.10.2021
Registreringsdato: 14.10.2021 -
Wire Help (Fuldt ansvarlig deltager)
Er ikke længere ejerDato: 31.05.2020
Registreringsdato: 31.05.2020
Blå bog (fortsat)
Sami har sidenhen været involveret i flere andre virksomheder. Karrieren har i alt varet 6 år 1 måned.
Har været hos følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
15.09.2015 - 14.10.2021
Ejer
28.10.2015 - 14.10.2021
Ejerandel: 100% -
Stifter og Ejer
20.02.2018 - 31.05.2020
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Stifter og Direktør
11.09.2015 - 01.09.2017
Ejer
11.09.2015 - 24.10.2018
Ejerandel: 100%
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2017 hvor Wire Help IVS fremviste et overskud på 15' DKK.
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2018 hvor Wire Help IVS fremviste et underskud på 13' DKK.
