Morten Buus Dahl
| Erhvervsaktiv siden: | 22. jun. 2015 (10 år 8 måneder) |
| Karrieren startede hos: | Paris Invest ApS (Reel ejer) |
| Største overskud: | 35' DKK Blog om Biler ApS (2022-23) |
| Største underskud: | -1.555' DKK Cavai ApS (2022) |
| Største egenkapital: | -6' DKK Paris Invest ApS (2015-16) |
| Største gæld: | 2.554' DKK Cavai ApS (2023) |
| Flest årsværk: | 4 årsværk hos Cavai ApS (2022) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Paris Invest ApS (10 år 8 måneder) |
Karrieren som erhvervsleder begyndte den dag i 2015 ved Paris Invest ApS i hvervet som Stifter, Direktør og Ejer. Virksomheden blev stiftet af Morten Buus Dahl og har som eneste ejer dermed også fået det fulde ansvar i virksomheden. Rollen som Stifter, Direktør og Ejer har Morten nu besiddet i 10 år 8 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Her 10 år senere er virksomheden stadig i drift og seneste årsregnskab for 2023-24 viste et overskud på 0' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Paris Invest ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (1)
-
Blog om Biler ApS
Via Paris Invest ApS
Direktørposter (2)
-
Paris Invest ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 22.06.2015 -
Blog om Biler ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 26.02.2018
Ejendomme (1)
Tidslinje (7)
Blå bog (fortsat)
Morten har sidenhen været involveret i flere andre danske virksomheder. Karrieren har indtil nu varet i mere end 10 år 8 måneder.
Har været omkring følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
26.02.2018 - Stadig aktiv
Ejer
22.06.2015 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% Via Paris Invest ApS -
Stifter, Direktør og Ejer
22.06.2015 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør og Bestyrelsesmedlem
18.12.2020 - 30.06.2023
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022-23 hvor Blog om Biler ApS landede et overskud på 35' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022 hvor Cavai ApS landede et underskud på 1.555' DKK.
Widgets til hjemmeside m.m.
