Sebastian Vestergaard Brinkmann
| Erhvervsaktiv siden: | 13. apr. 2015 (10 år 7 måneder) |
| Karrieren startede hos: | CSSW Holding ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 3.359' DKK CSSW Holding ApS (2024) |
| Største underskud: | -114' DKK CSSW Holding ApS (2016) |
| Største egenkapital: | 10.763' DKK CSSW Holding ApS (2024) |
| Største gæld: | 1.010' DKK CSSW Holding ApS (2024) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos CSSW Holding ApS (2017) |
| Længste aktivitet: | Ejer af CSSW Holding ApS (10 år 7 måneder) |
Karrieren som erhvervsaktiv startede for alvor en dag i 2015 ved CSSW Holding ApS med titlen som Ejer. Sebastian Vestergaard Brinkmann købte en part af virksomheden d. 13. april 2015 og fik dermed en andel på 10-14.99%. På det tidspunkt bestod partnerkredsen foruden Sebastian af: Søren Brinkmann, Christina Vestergaard Pedersen og William Vestergaard Brinkmann. Rollen som Ejer har Sebastian nu bestreddet i 10 år 7 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Her 10 år senere er virksomheden stadig i drift og seneste regnskab for 2024 kunne vise et overskud på 3.359' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
CSSW Holding ApS
Ejerandel: 10-14.99%
Indirekte ejede Selskaber (12)
-
SMG ØKO Holding ApS
Via CSSW Holding ApS -
SMG ØKO ApS UNDER KONKURS
Via SMG ØKO Holding ApS -
BizViz ApS
Via CSSW Holding ApS -
Udviklingsselskabet Decorum ApS
Via CSSW Holding ApS -
SikkerhedsAlliancen ApS
Via Udviklingsselskabet Decorum ApS -
Decorum Skadeservice ApS
Via SikkerhedsAlliancen ApS -
Decorum Real Estate Development ApS
Via Udviklingsselskabet Decorum ApS -
Decorum Administration ApS
Via Udviklingsselskabet Decorum ApS -
Decorum Naverland 17 ApS
Via Udviklingsselskabet Decorum ApS -
Decorum Holding ApS
Via CSSW Holding ApS -
Decorum Klovtoftegaard ApS
Via Decorum Holding ApS -
Decorum Brabrand ApS
Via Decorum Holding ApSNyt selskab
Tidslinje (1)
-
CSSW Holding ApS (10-14.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 13.04.2015
Registreringsdato: 13.04.2015
Blå bog (fortsat)
En af de forbindelser som går igen i Sebastian' netværk er Søren Brinkmann.
