Dorte Roed Jensen
| Erhvervsaktiv siden: | 27. dec. 2005 (19 år 11 måneder) |
| Karrieren startede hos: | JN HOLDING BRAMSNÆS ApS (Reel ejer) |
| Største overskud: | 60.098' DKK JN HOLDING BRAMSNÆS ApS (2016) |
| Største underskud: | -2.403' DKK JN HOLDING BRAMSNÆS ApS (2018) |
| Største egenkapital: | 140.319' DKK JN HOLDING BRAMSNÆS ApS (2022) |
| Største gæld: | 1.888' DKK JN HOLDING BRAMSNÆS ApS (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af JN HOLDING BRAMSNÆS ApS (19 år 11 måneder) |
Karrieren som erhvervsleder begyndte den dag i 2005 hos JN HOLDING BRAMSNÆS ApS i hvervet som Ejer. Dorte Roed Jensen købte sig ind i virksomheden den 27. december 2005 og fik en ejerandel på 50-66.65%. På det tidspunkt bestod ejerkredsen udover Dorte af: Jesper Lykke Jensen. Titlen som Ejer har Dorte nu besiddet i 19 år 11 måneder, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Her mere end 19 år senere er virksomheden stadig aktiv og seneste årsrapport fra 2024 viste et overskud på 12.948' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
JN HOLDING BRAMSNÆS ApS
Ejerandel: 50-66.65%
Indirekte ejede Selskaber (4)
-
JLJ Ejendomme ApS
Via JN HOLDING BRAMSNÆS ApS -
Koncenton Ikast Birkelyst A/S
Via JN HOLDING BRAMSNÆS ApS -
Birkeknuden Ikast Holding ApS
Via Koncenton Ikast Birkelyst A/S -
Birkeknuden Ikast ApS
Via Birkeknuden Ikast Holding ApS
Ejendomme (2)
Tidslinje (3)
-
A. LINNET OG SØNNER A/S (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 18.04.2016
Registreringsdato: 18.04.2016 -
A. LINNET OG SØNNER A/S (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 09.07.2014
Registreringsdato: 09.07.2014 -
JN HOLDING BRAMSNÆS ApS (50-66.65%)
Tilknyttet som ejerDato: 27.12.2005
Registreringsdato: 27.12.2005
Blå bog (fortsat)
Dorte har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 19 år 11 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
27.12.2005 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50-66.65% -
Bestyrelsesmedlem
09.07.2014 - 18.04.2016
Ejerandel: Intet ejerskab
En af de forbindelser som går igen i Dorte' netværk er Jesper Lykke Jensen.
