Sofia Wickmann Morais
| Erhvervsaktiv siden: | 29. okt. 2013 (12 år 7 måneder) |
| Karrieren startede hos: | SMA2013 HOLDING ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 1.082' DKK SMA2013 HOLDING ApS (2022) |
| Største underskud: | -246' DKK SMA2013 HOLDING ApS (2020) |
| Største egenkapital: | 5.178' DKK SMA2013 HOLDING ApS (2023) |
| Største gæld: | 362' DKK SMA2013 HOLDING ApS (2014) |
| Længste aktivitet: | Ejer af SMA2013 HOLDING ApS (12 år 7 måneder) |
Karrieren i erhvervslivet begyndte for alvor dengang i 2013 ved SMA2013 HOLDING ApS som Ejer og Direktør. Sofia Wickmann Morais købte en andel af virksomheden den 29. oktober 2013 og havde en andel på 33.34-49.99%. På det tidspunkt bestod partnerkredsen udover Sofia af: Maria Wickmann Morais og André Wickmann Morais. Rollen som Ejer og Direktør har Sofia nu besiddet i 12 år 7 måneder, og er stadig aktiv i samme rolle i dag.
Her 12 år senere er virksomheden stadig i drift og seneste årsregnskab for 2024 kunne fremvise et overskud på 72' DKK.
Direkte ejede selskaber (1)
-
SMA2013 HOLDING ApS
Ejerandel: 33.34-49.99%
Indirekte ejede selskaber (2)
-
JMCN ApS
Via SMA2013 HOLDING ApS -
AIRLINE MARKETING AND SALES ApS
Via JMCN ApS
Direktørposter (1)
-
SMA2013 HOLDING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 03.01.2014
Ejendomme (1)
Tidslinje (3)
-
Ejendom 1 2.900.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 01.06.2026
Registreringsdato: 01.06.2026 -
SMA2013 HOLDING ApS
Tilknyttet som direktørDato: 03.01.2014
Registreringsdato: 03.01.2014 -
SMA2013 HOLDING ApS (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 29.10.2013
Registreringsdato: 29.10.2013
Blå bog (fortsat)
Kigger man i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det bedste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2022 hvor SMA2013 HOLDING ApS fremviste et overskud på 1.082' DKK.
Det dårligste historiske resultat nogensinde var for regnskabsåret 2020 hvor SMA2013 HOLDING ApS fremviste et underskud på 246' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Sofia' netværk er André Wickmann Morais.
