Rasmus Knudsen
| Erhvervsaktiv siden: | 28. jan. 2015 (11 år 1 måned) |
| Karrieren startede hos: | OAK-IT IVS (Stifter) |
| Største overskud: | Har aldrig leveret et overskud |
| Største underskud: | -16' DKK VT EJENDOMME ApS (2023-24) |
| Største egenkapital: | 28' DKK VT EJENDOMME ApS (2023-24) |
| Største gæld: | 1.734' DKK VT EJENDOMME ApS (2023-24) |
| Længste aktivitet: | Ejer af VT EJENDOMME ApS (2 år 3 måneder) |
Karrieren i erhvervslivet startede i 2015 i OAK-IT IVS i rollen som Stifter, Direktør og Ejer. Denne rolle bestred Rasmus Knudsen i 1 år, før fratrædelsen d. 22. februar 2016.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2016 er ukendt. Virksomheden lukkede slutteligt d. 22. februar 2016.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
VT EJENDOMME ApS
Ejerandel: 50-66.65% -
RK Biler
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort
Direktørposter (1)
-
VT EJENDOMME ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 24.11.2023
Tidslinje (7)
-
RK Biler (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 17.01.2025
Registreringsdato: 17.01.2025 -
VT EJENDOMME ApS (50-66.65%)
Tilknyttet som ejerDato: 24.11.2023
Registreringsdato: 24.11.2023 -
VT EJENDOMME ApS
Tilknyttet som direktørDato: 24.11.2023
Registreringsdato: 24.11.2023
Blå bog (fortsat)
Rasmus har efterfølgende været involveret i flere andre danske virksomheder. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 3 år 4 måneder.
Har været tilknyttet følgende virksomheder:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Ejer
17.01.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Stifter, Direktør og Ejer
24.11.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: 50-66.65% -
Stifter og Direktør
01.02.2015 - 21.02.2016
Ejer
12.02.2015 - 22.02.2016
Ejerandel: 33.34-49.99%
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2023-24 hvor VT EJENDOMME ApS kunne fremvise et underskud på 16' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Rasmus' netværk er Hannah-Louise Hansen.
