Christian Midtgaard Dam
| Erhvervsaktiv siden: | 26. apr. 2007 (17 år 6 måneder) |
| Karrieren startede hos: | CMD CONSTRUCTION ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 10.415' DKK C. KOLD INTERNATIONAL FURNITURE A/S (2022-23) |
| Største underskud: | -2.169' DKK CHRISTEN KOLDS FOND (2021-22) |
| Største egenkapital: | 86.925' DKK CHRISTEN KOLDS FOND (2022-23) |
| Største gæld: | 51.970' DKK EJENDOMSSELSKABET RISINGSVEJ 67 ODENSE C ApS (2013-14) |
| Flest årsværk: | 5 årsværk hos CHRISTEN KOLDS FOND (2018-19) |
| Længste aktivitet: | Ejer af CMD Invest ApS (7 år 9 måneder) |
Karrieren som leder begyndte for alvor dengang i 2007 i CMD CONSTRUCTION ApS som Direktør. Hvervet som Direktør havde Christian Midtgaard Dam i 5 år 5 måneder, inden stoppet d. 11. oktober 2012.
Dengang var virksomheden aktiv indenfor tømrer- og bygningssnedkervirksomhed. Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2012 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 11. oktober 2012.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
CMD Invest ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (1)
-
Scandinavian Distribution ApS
Via CMD Invest ApS
Direktørposter (2)
-
CMD Invest ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 06.02.2017 -
Scandinavian Distribution ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 20.02.2017
Bestyrelsesposter (5)
-
C. KOLD INTERNATIONAL FURNITURE A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 27.09.2019 -
Scandinavian Distribution ApS
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 20.02.2017 -
EJENDOMSSELSKABET RISINGSVEJ 67 ODENSE C ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 27.09.2019 -
CHRISTEN KOLDS FOND
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 29.01.2019 -
EJENDOMSGRUPPEN FYN A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 27.09.2019
Tidslinje (20)
-
Mix-Meister ApS
Fratrådt som direktørDato: 06.10.2022
Registreringsdato: 06.10.2022 -
Mix-Meister ApS (Næstformand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 06.10.2022
Registreringsdato: 06.10.2022 -
SELSKABET AF 27.8.2012 A/S
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 06.12.2019
Registreringsdato: 06.12.2019
Blå bog (fortsat)
Christian har været inde over mange virksomheder og kan betegnes som lidt af en serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 15 år 6 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
27.09.2019 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
27.09.2019 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
27.09.2019 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
29.01.2019 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør, Bestyrelsesmedlem og Reel ejer
20.02.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100%
Christian Midtgaard Dam er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn CMD Invest ApS (100% ejerskab), som i 2022-23 kunne fremvise en egenkapital på -85' DKK. Igennem sit holdingselskab CMD Invest ApS har Christian dermed også ejerandele i Scandinavian Distribution ApS (100%).
Du kan også se koncerndiagram for Christian Midtgaard Dam, det kræver kun du opretter en gratis bruger. Det kan klares på 60 sek, herefter kan du gratis afprøve alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig mere end velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores online tjeneste.
Christian Midtgaard Dam har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2022-23 som bestyrelsesmedlem i C. KOLD INTERNATIONAL FURNITURE A/S der præsenterede et overskud på 10.415' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2021-22 som bestyrelsesmedlem i CHRISTEN KOLDS FOND der præsenterede et underskud på 2.169' DKK.
Christian har i alt siddet i bestyrelsen hos 8 forskellige selskaber (heraf 2 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 5 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 7 år 9 måneder fra 2017 til i dag hos Scandinavian Distribution ApS.
En af de forbindelser som går igen i Christian' netværk er Søren Ibsen.
Widgets til hjemmeside m.m.
