Svend Jensen Vorre
| Erhvervsaktiv siden: | 27. nov. 1990 (33 år 10 måneder) |
| Karrieren startede hos: | SVEND JENSEN VORRE ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 2.958' DKK PHS 131 ApS (Nu: SVEND JENSEN VORRE ApS) (2020-21) |
| Største underskud: | -2.949' DKK PHS 131 ApS (Nu: SVEND JENSEN VORRE ApS) (2013-14) |
| Største egenkapital: | 10.008' DKK PHS 131 ApS (Nu: SVEND JENSEN VORRE ApS) (2014-15) |
| Største gæld: | 2.786' DKK PHS 131 ApS (Nu: SVEND JENSEN VORRE ApS) (2014-15) |
| Flest årsværk: | 2 årsværk hos PHS 131 ApS (Nu: SVEND JENSEN VORRE ApS) (2019-20) |
| Længste aktivitet: | Direktør af SVEND JENSEN VORRE ApS (11 år 10 måneder) |
Karrieren I Danmark startede i 1990 hos SVEND JENSEN VORRE ApS (tidligere PHS 131 ApS) i rollen som Direktør. Titlen som Direktør bestred Svend Jensen Vorre i 11 år 10 måneder, før stoppet d. 30. september 2002.
I dag har virksomheden specialiseret sig indenfor avl af pelsdyr mv.. Virksomheden er stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2022-23 som viste et underskud på 468' DKK.
Direktørposter (1)
-
Vorres Dyr ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 06.01.2023
Tidslinje (3)
-
Vorres Dyr ApS
Tilknyttet som direktørDato: 06.01.2023
Registreringsdato: 06.01.2023 -
PHS 131 ApS (Nu: SVEND JENSEN VORRE ApS)
Fratrådt som direktørDato: 30.09.2002
Registreringsdato: 30.09.2002 -
PHS 131 ApS (Nu: SVEND JENSEN VORRE ApS)
Tilknyttet som direktørDato: 27.11.1990
Registreringsdato: 27.11.1990
Blå bog (fortsat)
Svend har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 13 år 7 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør
06.01.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
27.11.1990 - 30.09.2002
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2023 hvor Vorres Dyr ApS kunne fremvise et underskud på 263' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Svend' netværk er Jette Andreasen.
Widgets til hjemmeside m.m.
