Hans Viltsborg Thomsen
| Karrieren startede hos: | AKTIESELSKABET ARBEJDERNES LIGKISTEMAGASINER (Direktør) |
| Største overskud: | 8.918' DKK Thorsgade 61-63 A/S (2019) |
| Største underskud: | -1.422' DKK Thorsgade 61-63 A/S (2016) |
| Største egenkapital: | 19.564' DKK Thorsgade 61-63 A/S (2020) |
| Største gæld: | 90.255' DKK Thorsgade 61-63 A/S (2018) |
Karrieren I Danmark begyndte for alvor for nu flere år siden ved AKTIESELSKABET ARBEJDERNES LIGKISTEMAGASINER som Direktør. Rollen som Direktør havde Hans Viltsborg Thomsen i 91 år 5 måneder, før fratrædelsen den 7. marts 2000.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 2006 er ukendt. Virksomheden ophørte endeligt den 20. juni 2006.
Tidslinje (9)
-
ISTED LIGKISTEMAGASIN ApS (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 31.05.2000
Registreringsdato: 31.05.2000 -
AKTIESELSKABET ARBEJDERNES LIGKISTEMAGASINER
Fratrådt som direktørDato: 07.03.2000
Registreringsdato: 07.03.2000 -
BYGNINGSSNEDKERNES AKTIESELSKABS FOND AF 1992 (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 01.01.1997
Registreringsdato: 01.01.1997
Blå bog (fortsat)
Hans har været inde over flere virksomheder og kan betegnes som en arbejdsom serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 98 år 3 måneder.
Blandt virksomhederne kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Reel ejer
08.05.2019 - Stadig aktiv
Ejerandel: Er reel ejer som udpeget daglig ledelse -
Reel ejer
28.12.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: Er reel ejer som udpeget daglig ledelse -
Bestyrelsesmedlem
20.06.1995 - 31.05.2000
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
17.09.1908 - 07.03.2000
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
18.06.1992 - 01.01.1997
Ejerandel: Intet ejerskab
Hans har i alt siddet i bestyrelsen hos 4 forskellige selskaber (heraf 3 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 0 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 29 år 10 måneder fra 2024 til 1994 hos Thorsgade 61-63 A/S.
En af de forbindelser som går igen i Hans' netværk er Bent Olufsen.
Widgets til hjemmeside m.m.
