Bjarne Lund
| Erhvervsaktiv siden: | 29. maj 2008 (17 år 7 måneder) |
| Karrieren startede hos: | KATLIN ApS (Reel ejer) |
| Største overskud: | 650' DKK KATLIN ApS (2020) |
| Største underskud: | -383' DKK KATLIN ApS (2023) |
| Største egenkapital: | 2.218' DKK KATLIN ApS (2015) |
| Største gæld: | 213' DKK KATLIN ApS (2017) |
| Længste aktivitet: | Ejer af KATLIN ApS (17 år 7 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson i Danmark begyndte den dag i 2008 hos KATLIN ApS i hvervet som Stifter, Direktør og Ejer. Virksomheden blev alene grundlagt af Bjarne Lund og har som eneste ejer dermed også fået det fulde ansvar i virksomheden. Titlen som Stifter, Direktør og Ejer har Bjarne nu besiddet i 17 år 7 måneder, og er stadig aktiv i Selvsamme rolle i dag.
Her mere end 17 år senere er virksomheden stadig aktiv og seneste regnskab fra 2024 viste et underskud på 271' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
KATLIN ApS
Ejerandel: 100%
Direktørposter (1)
-
KATLIN ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 29.05.2008
Bestyrelsesposter (1)
-
MedicCare A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 31.03.2025
Ejendomme (1)
Tidslinje (3)
-
MedicCare A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 31.03.2025
Registreringsdato: 31.03.2025 -
KATLIN ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 29.05.2008
Registreringsdato: 29.05.2008 -
KATLIN ApS
Tilknyttet som direktørDato: 29.05.2008
Registreringsdato: 29.05.2008
Blå bog (fortsat)
Bjarne har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 17 år 7 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
31.03.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter, Direktør og Ejer
29.05.2008 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100%
Kigger man i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det bedste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2020 hvor KATLIN ApS landede et overskud på 650' DKK.
Det dårligste resultat nogensinde var for regnskabsåret 2023 hvor KATLIN ApS landede et underskud på 383' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Bjarne' netværk er Keld Ibsen.
