Rasmus Holmann Overgaard
| Erhvervsaktiv siden: | 12. sep. 2008 (17 år 3 måneder) |
| Karrieren startede hos: | RASMUS GRUS HOLDING ApS (Reel ejer) |
| Største overskud: | 26.800' DKK RASMUS GRUS HOLDING ApS (2022-23) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 33.820' DKK RASMUS GRUS HOLDING ApS (2023-24) |
| Største gæld: | 2.612' DKK RASMUS GRUS HOLDING ApS (2022-23) |
| Flest årsværk: | 1 årsværk hos RASMUS GRUS HOLDING ApS (2023-24) |
| Længste aktivitet: | Ejer af RASMUS GRUS HOLDING ApS (17 år 3 måneder) |
Karrieren som erhvervsleder startede for alvor en dag i 2008 i RASMUS GRUS HOLDING ApS med titlen som Direktør og Ejer. Rasmus Holmann Overgaard erhvervede virksomheden RASMUS GRUS HOLDING ApS d. 12. september 2008. Rasmus har som enlig ejer det fulde ansvar og ingen andre at stå til ansvar for i den daglige ledelse af virksomheden. Hvervet som Direktør og Ejer har Rasmus nu bestreddet i 17 år 3 måneder, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Her mere end 17 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste årsregnskab for 2023-24 kunne vise et overskud på 360' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
RASMUS GRUS HOLDING ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (3)
-
GRUS HOLDING ApS
Via RASMUS GRUS HOLDING ApS -
Grænselandet Erhvervsmøllelaug I/s
Via GRUS HOLDING ApSIkke offentliggjort -
Dansk Guld ApS
Via GRUS HOLDING ApS
Direktørposter (1)
-
RASMUS GRUS HOLDING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 12.09.2008
Ejendomme (1)
Tidslinje (2)
-
RASMUS GRUS HOLDING ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 12.09.2008
Registreringsdato: 12.09.2008 -
RASMUS GRUS HOLDING ApS
Tilknyttet som direktørDato: 12.09.2008
Registreringsdato: 12.09.2008
Blå bog (fortsat)
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige selskaber, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2022-23 hvor RASMUS GRUS HOLDING ApS kunne offentliggøre et overskud på 26.800' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Rasmus' netværk er Bjarne Jespersen Overgaard.
