Lene Tværmose Troelsen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jun. 2007 (17 år 6 måneder) |
| Karrieren startede hos: | TTHC INVEST ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 31.398' DKK HANSSON & KNUDSEN A/S (2014) |
| Største underskud: | -10.451' DKK HANSSON & KNUDSEN A/S (2016-17) |
| Største egenkapital: | 108.006' DKK HANSSON & KNUDSEN A/S (2022-23) |
| Største gæld: | 167.616' DKK HANSSON & KNUDSEN A/S (2016) |
| Flest årsværk: | 345 årsværk hos HANSSON & KNUDSEN A/S (2016) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af HANSSON & KNUDSEN A/S (2 år 10 måneder) |
Karrieren som erhvervsperson begyndte den dag i 2007 hos TTHC INVEST ApS i hvervet som Direktør. Titlen som Direktør havde Lene Tværmose Troelsen i 2 år 10 måneder, inden stoppet den 1. april 2010.
Virksomheden specialiserede sig dengang indenfor rådgivende ingeniørvirksomhed inden for byggeri og anlægsarbejder. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsregnskab for 2011 er ukendt. Virksomheden ophørte endegyldigt den 13. april 2011.
Bestyrelsesposter (1)
-
HANSSON & KNUDSEN A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 07.02.2022
Tidslinje (3)
-
HANSSON & KNUDSEN A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 07.02.2022
Registreringsdato: 07.02.2022 -
TTHC INVEST ApS
Fratrådt som direktørDato: 01.04.2010
Registreringsdato: 01.04.2010 -
TTHC INVEST ApS
Tilknyttet som direktørDato: 01.06.2007
Registreringsdato: 01.06.2007
Blå bog (fortsat)
Lene har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Karrieren har indtil nu varet i mere end 5 år 8 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
07.02.2022 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
01.06.2007 - 01.04.2010
Ejerandel: Intet ejerskab
Seneste tal
• Det bedste regnskab i 2022-23 var et overskud på 17.446' DKK (HANSSON & KNUDSEN A/S).
• Den bedste egenkapital i 2022-23 var på 108.006' DKK (HANSSON & KNUDSEN A/S).
• Den dårligste egenkapital i 2022-23 var på 108.006' DKK (HANSSON & KNUDSEN A/S).
En af de forbindelser som går igen i Lene' netværk er Dirk Voss.
Widgets til hjemmeside m.m.
