Erik Berndt Madsen
| Erhvervsaktiv siden: | 15. jun. 2005 (21 år) |
| Karrieren startede hos: | SVENDBORG HALUDLEJNING ApS (Ejer) |
| Største overskud: | 639' DKK SVENDBORG HALUDLEJNING ApS (2017-18) |
| Største underskud: | -106' DKK SVENDBORG HALUDLEJNING ApS (2016-17) |
| Største egenkapital: | 1.427' DKK SVENDBORG HALUDLEJNING ApS (2023-24) |
| Største gæld: | 4.023' DKK SVENDBORG HALUDLEJNING ApS (2017-18) |
| Længste aktivitet: | Ejer af SVENDBORG HALUDLEJNING ApS (21 år) |
Karrieren som erhvervsaktiv i Danmark startede for alvor en dag i 2005 i SVENDBORG HALUDLEJNING ApS med titlen som Ejer, Stifter og Direktør. Det var sammen med business-partnerne Jan Berndt Madsen, Poul Linnemann Nielsen at Erik Berndt Madsen stiftede SVENDBORG HALUDLEJNING ApS den dag i juni 2005. Hvervet som Ejer, Stifter og Direktør har Erik nu bestreddet i 21 år, og er stadig aktiv i den samme rolle i dag.
Her mere end 21 år senere er virksomheden stadig i gang og seneste årsrapport fra 2024-25 kunne vise et overskud på 195' DKK.
Direkte ejede selskaber (1)
-
SVENDBORG HALUDLEJNING ApS
Ejerandel: 33.34-49.99%
Direktørposter (1)
-
SVENDBORG HALUDLEJNING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 15.06.2005
Ejendomme (1)
Tidslinje (3)
-
SVENDBORG HALUDLEJNING ApS (33.34-49.99%)
Tilknyttet som ejerDato: 15.06.2005
Registreringsdato: 15.06.2005 -
SVENDBORG HALUDLEJNING ApS
Tilknyttet som direktørDato: 15.06.2005
Registreringsdato: 15.06.2005 -
Ejendom 1 627.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 15.05.1987
Registreringsdato: 15.05.1987
Blå bog (fortsat)
Kigger man nærmere i årsregnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste historiske resultat var i regnskabs-året 2017-18 hvor SVENDBORG HALUDLEJNING ApS kunne offentliggøre et overskud på 639' DKK.
Det absolut dårligste historiske resultat var i regnskabs-året 2016-17 hvor SVENDBORG HALUDLEJNING ApS kunne offentliggøre et underskud på 106' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Erik' netværk er Jan Berndt Madsen.
Widgets til hjemmeside m.m.
