Abdul Aziz Nawabi
| Erhvervsaktiv siden: | 1. feb. 2000 (24 år 3 måneder) |
| Karrieren startede hos: | EURO-CODE ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 20' DKK RØDOVRE FITNESS ApS (Nu: MARTIAL ARTS ACADEMY ApS) (2015-16) |
| Største underskud: | -633' DKK NAWABI HOLDING ApS (Nu: AZN KONCERN ApS) (2017-18) |
| Største egenkapital: | 2.407' DKK NAWABI HOLDING ApS (Nu: AZN KONCERN ApS) (2014-15) |
| Største gæld: | 1.153' DKK NAWABI HOLDING ApS (Nu: AZN KONCERN ApS) (2016-17) |
| Længste aktivitet: | Reel ejer af SECURITYCODE ApS (18 år 7 måneder) |
Erhvervskarrieren startede i 2000 i EURO-CODE ApS i rollen som Direktør. Hvervet som Direktør bestred Abdul Aziz Nawabi i 1 år 1 måned, før fratrædelsen d. 6. marts 2001.
Virksomhedens branche var dengang indenfor bagerforretninger. Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2002 er ukendt. Virksomheden lukkede slutteligt d. 20. marts 2002.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
AZN KONCERN ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (5)
-
SECURITYCODE ApS
Via AZN KONCERN ApS -
JEWELZ ApS
Via AZN KONCERN ApS -
MARTIAL ARTS ACADEMY ApS
Via AZN KONCERN ApS -
DK BUILD HOLDING ApS
Via AZN KONCERN ApS -
DK BUILD ApS
Via DK BUILD HOLDING ApS
Direktørposter (6)
-
SECURITYCODE ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 20.10.2005 -
JEWELZ ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 15.05.2007 -
MARTIAL ARTS ACADEMY ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 13.03.2012 -
AZN KONCERN ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 26.04.2012 -
DK BUILD ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 01.03.2017 -
DK BUILD HOLDING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 09.02.2017
Ejendomme (1)
Tidslinje (19)
-
AZN ApS
Fratrådt som direktørDato: 04.04.2017
Registreringsdato: 04.04.2017 -
DK BUILD ApS
Tilknyttet som direktørDato: 01.03.2017
Registreringsdato: 01.03.2017 -
DK BUILD HOLDING ApS
Tilknyttet som direktørDato: 09.02.2017
Registreringsdato: 09.02.2017
Blå bog (fortsat)
Abdul har været engageret i flere virksomheder og må betegnes som en yderst handlekraftig iværksætter. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 23 år 6 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Direktør og Reel ejer
01.03.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør og Reel ejer
09.02.2017 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Stifter, Direktør og Ejer
26.04.2012 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Direktør
13.03.2012 - Stadig aktiv
Reel ejer
13.03.2013 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Reel ejer
01.05.2007 - Stadig aktiv
Direktør
15.05.2007 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100%
Abdul Aziz Nawabi er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn AZN KONCERN ApS (100% ejerskab), som i 2022-23 kunne fremvise en egenkapital på 309' DKK. I samme organisation finder man også holdingselskabet DK BUILD HOLDING ApS (100%), som ikke er personligt ejet.
Se også koncerndiagram for Abdul Aziz Nawabi, det kræver kun du opretter en gratis brugerkonto. Det kan klares på 1 min, bagefter kan du gratis benytte alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du kan opleve interaktive koncern-diagrammer samt download af koncern-diagrammer i PDF-format. Efter 7 dage nedgraderes din konto til en alm. gratis brugerkonto, du er selvfølgelig hjertens velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores tjeneste.
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2015-16 hvor RØDOVRE FITNESS ApS (Nu: MARTIAL ARTS ACADEMY ApS) kunne fremvise et overskud på 20' DKK.
Det absolut dårligste resultat var i regnskabs-året 2017-18 hvor NAWABI HOLDING ApS (Nu: AZN KONCERN ApS) kunne fremvise et underskud på 633' DKK.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2022-23 var et overskud på 3' DKK (RØDOVRE FITNESS ApS (Nu: MARTIAL ARTS ACADEMY ApS)).
• Det dårligste regnskab i 2022-23 var et underskud på 28' DKK (ApS KBUS 17 NR. 4439 (Nu: SECURITYCODE ApS)).
• Den bedste egenkapital i 2022-23 var på 309' DKK (NAWABI HOLDING ApS (Nu: AZN KONCERN ApS)).
• Den dårligste egenkapital i 2022-23 var på -117' DKK (DK BUILD HOLDING ApS).
Widgets til hjemmeside m.m.
