Ole Kastrup Bridal
| Erhvervsaktiv siden: | 2. jun. 2010 (15 år 6 måneder) |
| Karrieren startede hos: | KARLSGÅRDE VANDKRAFT A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 6.925.042' DKK SE KOMMUNIKATION A/S (Nu: Norlys Digital & Tele Holding A/S) (2022) |
| Største underskud: | -681.609' DKK SE KOMMUNIKATION A/S (Nu: Norlys Digital & Tele Holding A/S) (2016) |
| Største egenkapital: | 3.737.757' DKK SE KOMMUNIKATION A/S (Nu: Norlys Digital & Tele Holding A/S) (2022) |
| Største gæld: | 3.005.557' DKK CLEVER A/S (2024) |
| Længste aktivitet: | Ejer af Brikas Holding ApS (7 år 7 måneder) |
Karrieren som erhvervsleder startede i 2010 ved KARLSGÅRDE VANDKRAFT A/S i rollen som Bestyrelsesmedlem. Rollen som Bestyrelsesmedlem bestred Ole Kastrup Bridal i , før stoppet den 2. juni 2010.
Virksomheden er stadig aktiv og seneste regnskab for 2024 som viste et underskud på 283' DKK.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Brikas Holding ApS
Ejerandel: 50-66.65%
Indirekte ejede Selskaber (1)
-
Brikas Consulting ApS,
Via Brikas Holding ApS
Direktørposter (2)
-
Brikas Holding ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 06.04.2018 -
Brikas Consulting ApS,
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 11.04.2018
Bestyrelsesposter (11)
-
JYMIKA A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 31.01.2025 -
ARMIGA A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 08.01.2025 -
FIBERPARTNER ApS
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 06.01.2025 -
Grene Wind Industry Supplies A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 10.06.2025 -
BetterBoard ApS
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 02.07.2019 -
Flex Wind A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 21.02.2023 -
Future Food A/S
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 06.01.2025 -
Flex Wind Group A/S
Bestyrelsesmedlem (Formand)Indtrådt: 06.01.2025 -
TRIER INDUSTRIES A/S
Bestyrelsesmedlem (Næstformand)Indtrådt: 09.10.2025 -
ECM INDUSTRIES A/S
Bestyrelsesmedlem (Næstformand)Indtrådt: 09.10.2025 -
Baso Group ApS
Bestyrelsesmedlem (Næstformand)Indtrådt: 03.10.2025
Ejendomme (1)
Tidslinje (133)
-
ECM INDUSTRIES A/S (Næstformand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 09.10.2025
Registreringsdato: 09.10.2025 -
TRIER INDUSTRIES A/S (Næstformand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 09.10.2025
Registreringsdato: 09.10.2025 -
Baso Group ApS (Næstformand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 03.10.2025
Registreringsdato: 03.10.2025
Blå bog (fortsat)
Ole har været engageret i helt ekstraordinært mange virksomheder og må betegnes som en meget flittig erhvervsleder sammenlignet med gennemsnittet af danske virksomhedsledere. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 15 år 6 måneder.
Blandt virksomhederne kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
09.10.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
09.10.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
03.10.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
10.06.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
31.01.2025 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab
Ole Kastrup Bridal har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2018 som bestyrelsesmedlem ved SE KOMMUNIKATION A/S (Nu: Norlys Digital & Tele Holding A/S) der præsenterede et overskud på 285.075' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2016 som bestyrelsesmedlem ved SE KOMMUNIKATION A/S (Nu: Norlys Digital & Tele Holding A/S) der præsenterede et underskud på 681.609' DKK.
Ole har i alt siddet i bestyrelsen hos 52 forskellige selskaber (heraf 15 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 11 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 6 år 5 måneder fra 2019 til i dag hos BetterBoard ApS.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2024 var et overskud på 112.985' DKK (FÆRCHFONDEN).
• Det dårligste regnskab i 2024 var et underskud på 608.092' DKK (STOFA A/S (Nu: Norlys Digital A/S)).
• Den bedste egenkapital i 2024 var på 1.918.406' DKK (SE FIBERNET A/S (Nu: Sinal Infrastruktur A/S)).
• Den dårligste egenkapital i 2024 var på -1.827' DKK (Tighten By Elongation ApS).
En af de forbindelser som går igen i Ole' netværk er Claus Bagger-Sørensen.
