Bjarne Poulsen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. feb. 1989 (35 år 10 måneder) |
| Karrieren startede hos: | TRIOPLAST A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 186.973' DKK KJAERULFF 1 DIGITAL A/S (Nu: VITERA A/S) (2016-17) |
| Største underskud: | -23.519' DKK FS INVESTMENT ApS (2018) |
| Største egenkapital: | 132.448' DKK FS INVESTMENT ApS (2023) |
| Største gæld: | 125.872' DKK KJAERULFF 1 DIGITAL A/S (Nu: VITERA A/S) (2015-16) |
| Flest årsværk: | 161 årsværk hos NASSAU DOOR A/S (2019) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af TRIOPLAST A/S (9 år 9 måneder) |
Karrieren som leder startede i 1989 ved TRIOPLAST A/S (tidligere A/S PSE NR. 3007) i rollen som Bestyrelsesmedlem. Rollen som Bestyrelsesmedlem bestred Bjarne Poulsen i 9 år 9 måneder, før stoppet den 6. november 1998.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 1998 er ukendt. Virksomheden lukkede endeligt d. 6. november 1998.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Kring Invest ApS
Ejerandel: 100%
Direktørposter (2)
-
ECM INDUSTRIES A/S
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 26.04.2022 -
Kring Invest ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 01.09.2016
Bestyrelsesposter (3)
-
ECM INDUSTRIES A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 26.04.2022 -
Lindø Steel Welding A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 09.10.2019 -
Lindø Steel A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 20.12.2023
Ejendomme (2)
Tidslinje (72)
-
KIMAS A/S
Fratrådt som direktørDato: 23.09.2024
Registreringsdato: 23.09.2024 -
KIMAS A/S
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 23.09.2024
Registreringsdato: 23.09.2024 -
Lindø Steel A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 20.12.2023
Registreringsdato: 20.12.2023
Blå bog (fortsat)
Bjarne har været engageret i helt ekstraordinært mange virksomheder og må betegnes som en meget flittig erhvervsleder sammenlignet med gennemsnittet af danske erhvervsledere. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 32 år 7 måneder.
Blandt virksomhederne kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Bestyrelsesmedlem
20.12.2023 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør og Bestyrelsesmedlem
26.04.2022 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Stifter, Ejer og Direktør
01.09.2016 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Bestyrelsesmedlem og Direktør
07.09.2023 - 23.09.2024
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
09.12.2019 - 03.12.2020
Ejerandel: Intet ejerskab
Bjarne Poulsen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn Kring Invest ApS (ejer lige nu 100%), som i 2023 kunne fremvise en egenkapital på 736' DKK. Gennem holdingselskabet Kring Invest ApS har Bjarne derfor også andele i og .
Du kan også se koncerndiagram for Bjarne Poulsen, du skal blot oprette en gratis bruger. Det tager ca. 60 sek, bagefter kan du gratis benytte alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du også kan se interaktive koncern-diagrammer og downloade i PDF-format. Efter de første 7 dage nedgraderes din brugerkonto til en alm. gratis konto, du er selvfølgelig hjertens velkommen til at forny hvis du er tilfreds med vores tjeneste.
Bjarne Poulsen har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2021-22 som bestyrelsesmedlem ved ECM INDUSTRIES A/S der præsenterede et overskud på 16.056' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2020 som bestyrelsesmedlem ved NÆSBY MASKINFABRIK A/S (Nu: NMF Industries A/S) der præsenterede et underskud på 15.195' DKK.
Bjarne har i alt siddet i bestyrelsen hos 28 forskellige selskaber (heraf 11 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 3 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 9 år 9 måneder fra 1989 til 1998 hos TRIOPLAST A/S.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2023 var et overskud på 56.451' DKK (FS INVESTMENT ApS).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 303' DKK (BUTLER A/S (Nu: BUTLER´S CHOICE A/S)).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 132.448' DKK (FS INVESTMENT ApS).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på -312' DKK (BUTLER'S CHOICE INTERNATIONAL ApS).
En af de forbindelser som går igen i Bjarne' netværk er Søren Kirkebæk Madsen.
Widgets til hjemmeside m.m.
