Ulrik Sørensen
| Erhvervsaktiv siden: | 1. jul. 1992 (34 år 2 måneder) |
| Karrieren startede hos: | AKTIESELSKABET AF 6. JULI 2002, HADERSLEV (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 56' DKK US HOLDING HERNING ApS (2025) |
| Største underskud: | Har aldrig leveret et underskud |
| Største egenkapital: | 439' DKK US HOLDING HERNING ApS (2022) |
| Største gæld: | 17' DKK US HOLDING HERNING ApS (2015) |
| Længste aktivitet: | Ejer af US HOLDING HERNING ApS (19 år 2 måneder) |
Karrieren I Danmark startede i 1992 ved AKTIESELSKABET AF 6. JULI 2002, HADERSLEV (tidligere A/S PSE NR. 4680) i rollen som Bestyrelsesmedlem. Rollen som Bestyrelsesmedlem bestred Ulrik Sørensen i 6 år 3 måneder, før stoppet den 2. oktober 1998.
Virksomheden er dog ikke aktiv længere og det sidste indleverede årsrapport fra 2009 er ukendt. Virksomheden lukkede endeligt d. 31. maj 2009.
Direkte ejede selskaber (1)
-
US HOLDING HERNING ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede selskaber (1)
-
VENTUS ApS
Via US HOLDING HERNING ApS
Direktørposter (1)
-
US HOLDING HERNING ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 30.06.2007
Ejendomme (1)
Tidslinje (7)
-
Ejendom 1 2.795.000 DKK Almindelig fri handel
Køb af ejendomDato: 01.08.2026
Registreringsdato: 01.08.2026 -
Ejendom 2 665.000 DKK Almindelig fri handel
Salg af ejendomDato: 15.09.2016
Registreringsdato: 15.09.2016 -
US HOLDING HERNING ApS (100%)
Tilknyttet som ejerDato: 30.06.2007
Registreringsdato: 30.06.2007
Blå bog (fortsat)
Ulrik har sidenhen været inde omkring én anden dansk virksomhed. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 25 år 5 måneder.
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter, Ejer og Direktør
30.06.2007 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Bestyrelsesmedlem
01.07.1992 - 02.10.1998
Ejerandel: Intet ejerskab
Kigger man nærmere i regnskaberne for de forskellige virksomheder, kan man finde frem til:
Det absolut bedste resultat var i regnskabs-året 2024 hvor US HOLDING HERNING ApS kunne fremvise et overskud på 56' DKK.
En af de forbindelser som går igen i Ulrik' netværk er Ove Flemming Sørensen.
