Gitte Bøg Mortensen
| Erhvervsaktiv siden: | 12. apr. 2012 (13 år 11 måneder) |
| Karrieren startede hos: | TØMMERUP BRUGSFORENING (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 315' DKK TØMMERUP BRUGSFORENING (2020) |
| Største underskud: | -150' DKK TØMMERUP BRUGSFORENING (2016) |
| Største egenkapital: | 2.274' DKK TØMMERUP BRUGSFORENING (2024) |
| Største gæld: | 4.138' DKK TØMMERUP BRUGSFORENING (2022) |
| Flest årsværk: | 7 årsværk hos TØMMERUP BRUGSFORENING (2024) |
| Længste aktivitet: | Bestyrelsesmedlem af TØMMERUP BRUGSFORENING (10 år 1 måned) |
Karrieren som erhvervsaktiv i Danmark startede for alvor en dag i 2012 ved TØMMERUP BRUGSFORENING med titlen som Bestyrelsesmedlem. Rollen som Bestyrelsesmedlem bestred Gitte Bøg Mortensen i 10 år 1 måned, før stoppet den 18. maj 2022.
I dag er virksomheden stadig aktiv og seneste årsregnskab for 2024 kunne vise et overskud på 62' DKK.
Bestyrelsesposter (1)
-
TØMMERUP BRUGSFORENING
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 19.05.2022
Tidslinje (3)
-
TØMMERUP BRUGSFORENING
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 19.05.2022
Registreringsdato: 19.05.2022 -
TØMMERUP BRUGSFORENING (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 18.05.2022
Registreringsdato: 18.05.2022 -
TØMMERUP BRUGSFORENING (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 12.04.2012
Registreringsdato: 12.04.2012
Blå bog (fortsat)
Gitte Bøg Mortensen har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2020 som bestyrelsesmedlem ved TØMMERUP BRUGSFORENING der præsenterede et overskud på 315' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2016 som bestyrelsesmedlem ved TØMMERUP BRUGSFORENING der præsenterede et underskud på 150' DKK.
Gitte har i alt siddet i bestyrelsen hos 2 forskellige selskaber (heraf 1 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 1 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 10 år 1 måned fra 2012 til 2022 hos TØMMERUP BRUGSFORENING.
En af de forbindelser som går igen i Gitte' netværk er Jimmie Michael Rasmussen.
Widgets til hjemmeside m.m.
