Lars Ole Larsen
| Karrieren startede hos: | K.C. CONSULT A/S (Bestyrelsesmedlem) |
| Største overskud: | 766' DKK INFORMETICS ApS (2017-18) |
| Største underskud: | -4.341' DKK Dryp A/S (2022) |
| Største egenkapital: | 15.857' DKK Dryp A/S (2022) |
| Største gæld: | 5.759' DKK Dryp A/S (2021) |
| Flest årsværk: | 12 årsværk hos Dryp A/S (2023) |
Karrieren som leder startede for alvor for flere år siden ved K.C. CONSULT A/S (tidligere B. KORSHOLDT CHRISTENSEN A/S RÅDGIVENDE CIVILINGENIØR) med titlen som Bestyrelsesmedlem. Rollen som Bestyrelsesmedlem bestred Lars Ole Larsen i 25 år 8 måneder, før stoppet den 11. marts 1997.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsrapport fra 1997 er ukendt. Virksomheden lukkede endeligt d. 8. oktober 1997.
Direkte ejede Selskaber (2)
-
Tokkekøbgård
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltagerIkke offentliggjort -
Bezzer World Holding ApS
Ejerandel: 100%
Indirekte ejede Selskaber (3)
-
Mermaid SeaSystems ApS
Via Bezzer World Holding ApS -
Bezzer World ApS
Via Bezzer World Holding ApS -
Dryp A/S
Via Bezzer World Holding ApS
Direktørposter (2)
-
Bezzer World ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 23.04.2019 -
Bezzer World Holding ApS
Tilknyttet som DirektørIndtrådt: 18.10.2019
Bestyrelsesposter (1)
-
Dryp A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 30.07.2024
Ejendomme (1)
Tidslinje (21)
-
Dryp A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 30.07.2024
Registreringsdato: 30.07.2024 -
Dryp A/S (Formand)
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 29.07.2024
Registreringsdato: 29.07.2024 -
Dryp A/S (Formand)
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 24.04.2024
Registreringsdato: 24.04.2024
Blå bog (fortsat)
Lars har været forbi flere virksomheder og kan betegnes som en yderst foretagsom iværksætter. Har indtil videre haft en erhvervskarriere på mere end 35 år 1 måned.
Blandt virksomhederne kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Ejer
01.01.2020 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Stifter, Direktør og Ejer
18.10.2019 - Stadig aktiv
Ejerandel: 100% -
Bestyrelsesmedlem
29.06.2021 - 23.04.2024
Bestyrelsesmedlem
24.04.2024 - 29.07.2024
Bestyrelsesmedlem
30.07.2024 - Stadig aktiv
Ejer
17.02.2021 - Stadig aktiv
Ejerandel: 5-9.99% Via Bezzer World Holding ApS -
Bestyrelsesmedlem og Direktør
09.10.2020 - 31.08.2021
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
09.05.2019 - 11.02.2021
Ejerandel: Intet ejerskab
Lars Ole Larsen er også indehaver af et personligt ejet holdingselskab ved navn Bezzer World Holding ApS (ejer lige nu 100%), som i 2023 kunne fremvise en egenkapital på 921' DKK. Igennem holdingselskabet Bezzer World Holding ApS har Lars derfor også ejerandele i Mermaid SeaSystems ApS (5-9.99%), Bezzer World ApS (100%) og Dryp A/S (5-9.99%).
Se også koncerndiagram for Lars Ole Larsen, du skal blot oprette en gratis bruger. Det kan klares på 1 min, bagefter kan du gratis afprøve alle ownr.dk funktioner i 7 dage hvor du også kan se interaktive koncern-diagrammer og downloade i PDF-format. Efter de første 7 dage nedgraderes din brugerkonto til en alm. gratis konto, du er selvfølgelig velkommen til at forny hvis du kan lide vores tjeneste.
Lars Ole Larsen har haft flere bestyrelsesposter gennem sin karriere, og har bla. været med til at godkende:
Et positivt årsregnskab i 2019-20 som bestyrelsesmedlem ved INFORMETICS ApS der præsenterede et overskud på 416' DKK.
Et negativt årsregnskab i 2022 som bestyrelsesmedlem ved Dryp A/S der præsenterede et underskud på 4.341' DKK.
Lars har i alt siddet i bestyrelsen hos 7 forskellige selskaber (heraf 1 som formand) og er i øjeblikket aktiv i 1 bestyrelses-roller.
Den længste periode i en bestyrelse er på 25 år 8 måneder fra 1971 til 1997 hos K.C. CONSULT A/S.
Seneste tal
• Det bedste årsregnskab 2023 var et overskud på 315' DKK (Bezzer World Holding ApS).
• Det dårligste regnskab i 2023 var et underskud på 3.970' DKK (Dryp A/S).
• Den bedste egenkapital i 2023 var på 12.828' DKK (Dryp A/S).
• Den dårligste egenkapital i 2023 var på 116' DKK (Bezzer World ApS).
En af de forbindelser som går igen i Lars' netværk er Peter Skovgaard Rasch.
Widgets til hjemmeside m.m.
