Jørn Bech Ladekjær
| Erhvervsaktiv siden: | 11. sep. 1987 (38 år 8 måneder) |
| Karrieren startede hos: | DANBO HUSE ApS (Direktør) |
| Største overskud: | 22.746' DKK FORSYNING ELNET A/S (2024) |
| Største underskud: | -9.862' DKK FORSYNING ELNET A/S (2022) |
| Største egenkapital: | 198.816' DKK FORSYNING ELNET A/S (2014) |
| Største gæld: | 46.546' DKK FORSYNING ELNET A/S (2024) |
| Flest årsværk: | 6 årsværk hos FORSYNING ELNET A/S (2018) |
| Længste aktivitet: | Direktør af DANBO HUSE ApS (8 år 1 måned) |
Karrieren som erhvervsperson begyndte for alvor dengang i 1987 i DANBO HUSE ApS som Direktør. Hvervet som Direktør havde Jørn Bech Ladekjær i 8 år 1 måned, inden stoppet d. 26. oktober 1995.
Virksomheden er ikke længere aktiv og det sidste indleverede årsregnskab for 1995 er ukendt. Virksomheden ophørte slutteligt den 26. oktober 1995.
Direkte ejede Selskaber (1)
-
Bombus Vin
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager
Bestyrelsesposter (1)
-
FORSYNING ELNET A/S
BestyrelsesmedlemIndtrådt: 20.02.2024
Tidslinje (8)
-
Bombus Vin (Fuldt ansvarlig deltager)
Tilknyttet som ejerDato: 01.05.2026
Registreringsdato: 01.05.2026 -
Midlertidigt selskab 1 af 1. januar 2024 - FE A/S
Fratrådt som bestyrelsesmedlemDato: 05.08.2024
Registreringsdato: 05.08.2024 -
Midlertidigt selskab 1 af 1. januar 2024 - FE A/S
Tilknyttet som bestyrelsesmedlemDato: 25.04.2024
Registreringsdato: 25.04.2024
Blå bog (fortsat)
Jørn har været inde over mange virksomheder og kan betegnes som lidt af en serieiværksætter. Karrieren har indtil nu varet i mere end 10 år 4 måneder.
Blandt de mange virksomheder kan nævnes:
-
SelskabRolleEjerandel
-
Stifter og Ejer
01.05.2026 - Stadig aktiv
Ejerandel: Fuldt ansvarlig deltager -
Bestyrelsesmedlem
20.02.2024 - Stadig aktiv
Ejerandel: Intet ejerskab -
Bestyrelsesmedlem
25.04.2024 - 05.08.2024
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
11.09.1987 - 26.10.1995
Ejerandel: Intet ejerskab -
Direktør
01.08.1988 - 16.11.1993
Ejerandel: Intet ejerskab
En af de forbindelser som går igen i Jørn' netværk er Claus Bøgeskov Mogensen.
